今天因为一个报告在基本参数的问题上出现困扰问题,要重做。我跟主任在IM上发牢骚,主要是针对那个犹太老女人的。犹女认为自己抓住打击我们三人帮的把柄了,把所有邮件都CC给我们的总部老版,这也是原大老板授意给她的,以次向总部老板表示他(总部的老板)管不了三人帮。我则抱怨犹女的文件写得前后矛盾,一个项目反工好几次,竟做无用工了,提出我们应该和客户直接勾通,而不是通过中间人的搅和。这正是主任和总部老板的意图,但一直遭到前大老板的重重阻挠。
主任一看机会来了,时机也好。主任和前大老板一直不对付,彼此都想把对方整垮。经理就一直被主任当枪使,前两天遭了前大老板的毒手,现正掩旗息鼓,进行修整。主任借我和犹女的矛盾撺掇我把我的想法写个邮件发给他和经理,他再优化一番转给总部老板。我就以工作为上的原则讲了我发现的问题,和造成今天这个混乱局面的前因后果。最后说,我的认识比较有限,如有不当之处请指正。小谋敬上。
主任接到邮件后如获至宝,立刻转给总部老板并做个补充说明。然后回信表扬我又给经理提个醒说是他授意我写的。经理立刻回信说完全同意。