他是属于那种觉得别人对他好,就要加倍报答的那种,不过用错了地方。
他的Boss雇用他的时候,等了他几个月,又把工资加了倍,所以他就想帮她多做一些事情。我LG最失败的地方是跟错了人,他那个Boss经常是今天叫他这么做,过两天又问他你为什么要那么做?我LG做什么事都会预先跟她沟通过,得到同意后才做。但是结果她却推得一干二净。
举个例子吧,他Boss拿了本crystal report的说明书来问他会不会做crystal report,我LG说会,于是她就安排我LG做了,还在Team的会议上说今后要开始做crystal report了,结果那个Coworker就比较抵触。我LG做完之后,各方面的反馈都很好,但是突然又被叫停了。再后来在evaluation form上其中一项罪名就是他做了crystal report,要他把软件卸掉。
其实说来说去,我LG信错了人。
SAS的code我LG一直在写,只不过
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Crystal Report, SAS 等都是很有用的skill, keep looking.
-美国老土-
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07/30/2010 postreply
07:48:38