如何HANDLE这个麻烦

这是一个GLOBAL的项目, 有UK和GERMAN的人参加, 美国这里有两人X和Y, 已经在这个项目里做了4年. 1年半前开一个新项目, 做US VERSION, 我被ASSIGN到这个组, 开始时候上面指定X做项目LEADER. 一年多来, X时时刻刻想把我排挤在外, 不让我参加与MARKETING的系统讨论, 开始都不让我CHECK IN原代码, 利用各种机会挤兑我, 原因可能是因为我级别比他高..好在我与GERMAN TEAM和Y合作愉快, X的技术能力还是差一些, 他耐何我不得..半年前我的经理REVIEW的时候说他感觉到发生的事情, 但是他没有办法, 叫我FOCUS ON JOB. 他告诉我欧洲的同事对X的TECHNICAL能力也不满意. 但是我知道我的经理与X是19年的工作朋友.

一年半来, 这个US VERSION项目基本没有任何实质性进展, Y也做得不爽, 放风说要找工作, 两个星期前突然被提一级到3, 与我平级. 这个PROMOTION不公开公布的, 还是Y自己告诉我的, 还加了工资. 我查了公司的HR目录,级别已经改了…X还是2, 他已经在这里工作了19年. 我与Y都是4年前加入该公司的.

昨天, X突然到我这里来叫我去参加MARKETING的系统设计MEETING. 我知道MEETING都有EMAIL通知的, 我就REQUEST他FORWARD那个邮件, 我需要知道ROOM#和TPOIC. 他说他不能给我看那个邮件. 我靠? 有这样的事情? 我就发了EMAIL给我的经理, 讲了发生的事情. 问他是不是有PROJECT SECRET 不能在TEAM里SHARE. 我那经理到现在也没有回我的EMAIL.

各位职场老手, 如何HANDLE这个麻烦? 有何建议…我应该向更高级的经理报告吗?