最近比较忙，真烦人

来源: 驴驴于 2010-07-13 06:49:40 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (1353 bytes)

本帖于 2010-07-13 15:14:42 时间, 由超管论坛管理编辑

俺们公司没有项目管理，就几个程序员各忙活各的。
上个月为了展会，强行上线了大项目。
之后bug不断，天天加班。
大家都嘀咕，这么没计划的加班不知道啥时候是头。

前阵子头儿找我谈话，给小涨了点钱。
话里话外说的到位：给你涨到市场平均价，咱们也有很多新东西要做，不用担心你的market value。放心再呆两年吧。
俺心里还是挺感激的。打算努把力把这阵子顶过去再说其他。

但是bug还在不断增长，俺们头儿就没那么斯文了。
几次直接嚷嚷，大意就是：你们拿钱不干活，整这么多bug，还不乐意加班。
俺心里真的很纳闷，他们从来不觉得是项目管理有问题吗？一点也不觉得吗？

俺一直都很努力献计献策，希望帮他们找到问题、改善现状。
现在发现，想改变啥真是太难了。
他们不觉得管理有问题。他们觉得就得因为你们懒、不负责任，所以才整成这样。

今天又要开会，又是逼着继续加班。俺不打算再言语了。分内活儿咱照干，顶过这阵子自谋出路。

俺建议他们找个懂技术的管开发，他们觉得有风险还成本高，就让俺们这么对付着。

俺退一步，几次建议整个case/bug管理软件，让大家别那么原始，拿email干活。几次推动无效。实际是因为他们不觉得这种软件为管理层带来好处：他们不关心底下人具体干了什么，也不关心工作分配是不是合理，也不关心你们是不是干得没头绪。只要结果：You should make the work done.此外操心越少越好。

俺已经很努力站高点、多想点、努力影响有决策权的人。
但是努力后没啥起色，俺尽力了已经。
发现很多时候积极改良效果不好，因为人都懒得改变。只有出了事故，痛定思痛，才会分析原因。这就是人性吧。