大约半个月之前,我们在审核一个美国供应商时,发现工厂焊工没有认证 --而这是我们的通用要求和先觉条件。因为现在的项目对焊接要求总体上不是很高,而且项目非常紧张,不能延期,采购方面就希望先进行项目,焊工认证的事慢慢再来。
这个星期四我们开项目进展的会议(我目前是这个项目的质量控制)。我和另一个管质量的同事,坚持先做焊工认证。一个Senior Buyer在我说完话后拍桌子骂脏话,发牢骚。当然他主要在埋怨项目在我来之前的种种糟糕状况,以及没人支持项目和供应商。
在会完之后,我写了一个电子邮件,只发给了那个Senior Buyer,表示可能在某些细节方面会有分歧,但我们的目标是一致的。我会全力支持项目和供应商,等等。那个Senior Buyer也给我回了电话和电邮,表示谢谢我的邮件,也解释了他的急迫心情。
然后星期五我又仔细看了图纸和规范,发现我们不可能让步,而且必须立即要求供应商做焊工认证。我就又写了一个邮件给那个Senior Buyer, 解释了我们的要求,请他理解和配合。然后我再也没有接到他的回邮。
我现在应该怎么做,报告我的老板吗?先谢谢大家的建议。