因为工作的事有点烦有点烦 (一）

俺这2个星期因为工作的事很沮丧 (虽然积极性被打击了，周末还为了调程序自己傻傻地加班，唉，不得不佩服下自己)

大概2周前，老板R叫我去他办公室，才知道是performance review. 这是他第一次给我做performance review。说到review, 我不能不提到我工作中的3个主要人物，D, R, 和L。

招我的头D手下有两个组，一组是testers, 另一组是test automation develoers. 头几年招很多人，两组人逐渐分散在好几个location (加拿大、美国都有)，这是D升官的重要理由。 tester组人比较多.而automation人较少，我是这组的。在本地，automation developers就两个人，我和一个拉丁美洲人，L。

虽然我们和加州的automation组合作比较密切， 而且都是D手下的，但L是我在这个location唯一的搭档，开始1年多我挺喜欢他的，而且有点同情他（以后会说为啥）。从某种意义上，我们有些像夫妻俩，接触太多，小磕磕碰碰是难免的，我也不在意，而且觉得他很好处。他年纪比我大10岁，头发几乎全白更显得资格老。有一次谈到工资时他说漏了，我感觉他的工资不如我的高。他很友好，看见谁都能唐僧地说半天，也好为人师。他有个很突出的特点，就是第一次和他接触的人，会觉得是个老好人但是他有点笨或者说有点slow，因为他说话有口音不说，而且很慢、很唐僧，有时很common sense的事情（包括生活上的）会翻来覆去的问，还有经常不能get别人的jokes，还要打破砂锅。

和大多数公司一样，我们公司是自己写review, 让同事们写feedback, 老板最后正式review, 说你是under-performer, meet, 还是exceed expectation, 让手下签字画押。

2008年做的review头儿D给L的是under performance, 也是L在本公司第一次review。 头D告诉他review的结果后，他从头的办公室回来很直接地问我是不是说他坏话了。我实话实说，没有把他吹得太花乱坠，但也没说他坏话, 我没想到他会是under performance,也不觉得他deserve it。我猜有个人给了他不太好的feedback，因为他让J给他做feedback了. J是何许人？ J现在和我们工作关系不密切了，但是那时他是design组在D这里的技术顾问，因为automation是测他们写出来的软件，要调用他们的接口程序，而且头D自己N年不写程序了。所以那时我们的weekly project mtg经常是4个人，L和我，D和J。讨论我们的project plan, L经常被J质疑。比如，L说一个task需要1周做出来，J说怎么要这么久，这个2个小时就完事了。L会解释一下，但是态度很meek。我觉得头最后怎么想就不得而知了。平心而论，这事我2小时也做不完（J挺能干的、又是这行的expert），但是一周可能是长了点。但是我有时也会给自己多点时间，不想 commit了不能交账。J从来没给过我这种难堪，不知道是我的plan比较合理，还是因为我是女的。L经常开完会，就唉声叹气，我很同情他。我们 test组的一中国同事说L太唐僧，让人特受不了，同情我，因为和他搭档。

所有跟帖： 

• 离开这种地方吧。 -明初- ♂ (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 19:14:25

• 好文，等后续 -撅着挺好- ♂ (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 19:21:54

• 激起 IT 白袜男的共鸣 -胡说之- ♂ (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 19:30:53

• haha~~ -撅着挺好- ♂ (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 20:36:23