不过,我总觉得你理解错我的意思了,呵呵。
我是说用到烂熟的东西转手给别人,这样可以解放自己的时间和精力做感兴趣的新东西,不是说把自己刚种好的cherry送给别人去摘,那我整个儿就一缺心眼儿呀,hiahia
其实,我和你是一个意思,当然是要在知识有value的时候卖,谁都知道嫩黄瓜放老了,刷上绿漆也卖不出好价钱。我想表达的意思是,在还有能力的时候,光守不是办法,我赞成开源,而不是一味地节流。你就想象一土财主,置了十间大宅子,他会介意把柴房空出来让他们家放牛的长工住吗?:)
我们不是为了学雷锋讲奉献教别人,如果是布置下来的任务,那么,这只是我们的job function。这跟学雷锋没关系,教不教是态度问题,怎么教,教到一个什么度,都是属于技术处理的小问题,没必须为这个烦恼。
如果我们对team的附加值高,相对处在一个不可或缺的位置上,遇到好处不被人想到的进修,我从来都是放到桌面上和头谈一谈,这又不是吵架,觉得不公平,不happy,应该和头沟通。而公平地说,差不多每次,我都得到了适当的安抚,并且增进了和头的关系,可以算上是良性互动。
嗯,老大,有道理。
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是啊,是啊,我也觉得你理解我错了,才狂解释
-future2020-
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05/01/2010 postreply
00:40:10