就当没那么回事,讨论侧重projects,和评论一点关系没有,让他们摸不清头脑,就让他们觉得他们的屁算是白放了。
然后今年你烦他们一年,所有的项目进展、他们所指出的问题,在每次email里都提一条某方面的你的突出表现,看他们下年度还敢挑你茬,把他们communication死。
年终evaluation?你就当是他们攒了一年的屁终于放了
所有跟帖:
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嗯, 就是这个主意了, 已经开始每天LOG每天的工作, 所有的邮件
-小谋-
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03/09/2010 postreply
16:21:09
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最重要的是揣摩圣意
-任我游-
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03/09/2010 postreply
16:27:18
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我就是领导太多, 谁都要用我, 要把所有的圣意都揣摩到难度很大
-小谋-
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03/09/2010 postreply
16:31:39
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这个吗。。。 有点难
-任我游-
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03/09/2010 postreply
16:52:18
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现在发现, 在职场就是要把人玩顺了, 技术强点儿弱点不很重要.
-小谋-
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03/09/2010 postreply
16:33:12
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你自己知道没用,要让广大领导同志们都知道
-龙少爷-
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03/09/2010 postreply
16:51:14
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每周例会做一周工作汇报, 我发邀请, 如果manager要取消
-小谋-
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03/09/2010 postreply
16:54:18
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就是让大老板知道比较难, 而且小老板嘴上说的好听, 说会
-小谋-
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03/09/2010 postreply
16:56:52
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那就email大老板,CC小老板。谁给你做evaluation,你就To谁
-龙少爷-
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03/09/2010 postreply
17:01:47
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龙少真高!
-世界无童话-
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03/09/2010 postreply
17:36:36