我举个例子，我上次出了什么事啊。

上次客户急着要样品。
长话短说。
而我这边有的测试还没做完。老板的指令就是，一定要meet deadline,这是销售策略，也是跟客户打交道得到的经验之谈。
我这边，可以牺牲一些性质，老板说因为以后这个还可以改。
可以牺牲多少，老板就没有跟我说死。因为我们大老板不懂技术，在大老板那边，不可以牺牲太多。
但是后来我这边的状况就是那个性质还是牺牲了不少的。没办法，要满足另外一个必要的性质。
结果后来我老板来咬我了，问我那个性质怎么牺牲了那么多。
我真是左也不是人，右也不是人了。

所有跟帖： 

• 他逼你meet deadline的时候，干嘛不跟他说要满足必要的性质，得牺牲不少的其它性质？ -舟儿- ♀ (0 bytes) () 02/20/2010 postreply 17:32:40

• 他狡猾阿，不愿承担责任啊，不愿说的太死，打呼呼呗。 -本虫- ♀ (0 bytes) () 02/20/2010 postreply 17:42:37

• 要换我，我可能白纸黑字给他电邮，讲明利害，clear myself -舟儿- ♀ (0 bytes) () 02/20/2010 postreply 17:44:47

• 电邮？他每次收到提问的电邮都大怒。 -本虫- ♀ (0 bytes) () 02/20/2010 postreply 18:02:58

• 不用提问的语气。Wish to inform ... For yr consideration, pls -舟儿- ♀ (0 bytes) () 02/20/2010 postreply 18:05:52

• 哦。知道了。也许提问的语气让他不爽吧。 -本虫- ♀ (0 bytes) () 02/20/2010 postreply 18:14:46