背景:我们组和另一个组(先叫他们乙组吧)长期争斗不断,作的是同一个系统。我们VP给division CEO汇报。乙组在CIO下面 (CIO汇报给另一个divisionCEO)。现在我们的division CEO成了全公司的老大,CIO归他管了,所以我们和乙组要合并。我们VP仗着是CEO的朋友,想要接管乙组。CIO不干,反到要杆他走,要我们的小老板(director)汇报给乙组的VP.现在我们的VP和Director去找CEO了。CEO心里肯定是向着我们的,听说他跟CIO不对付。但问题是他刚当上老大,这种时候他好无所顾忌地帮他的嫡系吗?而且CIO势力也不小,要不然他明知道我们的VP是CEO的buddy,他还要把VP杆走。现在我们组的人吵吵着要全组去见CEO请愿。我也只好说YES,其实我心里认为一点用没有,反倒会给大小老板添乱,受人以柄。问题是大小老板知道了这事,也没阻止我们。
我自己的情况,我是组里技术职称最高的,但我只管事不管人(所有人都汇报给小老板)小老板会问我谁干的好或不好。我刚被提升不久,其他几个资深的同事还没get over我的提升,时不时给我点hardtime,我都一笑了之。如果我们真给并进了乙组,我想我不会呆长,会另找工作。不喜欢他们的管理方式,以前工作的积怨也太多。
如果你是我,你现在会怎么办?
Corporate America Politics case study
所有跟帖:
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不了解具体情况,但是 proactive is the way to go
-黄国人-
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01/24/2010 postreply
11:17:34
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政治斗争的原则:讲该讲的话,做该做的事。
-Easy.Spin-
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01/24/2010 postreply
11:34:11
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Ding
-JustAsked-
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01/24/2010 postreply
11:55:42
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顶
-世界无童话-
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01/24/2010 postreply
13:02:48
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唉,好像政治就是这么复杂。好像老板在这个时候都是不说话。
-本虫-
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01/24/2010 postreply
11:35:48
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i think you may not understand what is LZ's 情况
-世界无童话-
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01/24/2010 postreply
13:28:39
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可能是没懂。但是我们老板们看我们底下这个,那个,从来不说话。
-本虫-
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01/24/2010 postreply
14:04:54
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装酷呗
-世界无童话-
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01/24/2010 postreply
14:10:06
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是哦。童话,你说,我的事咋办?我脑袋木,不明白。
-本虫-
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01/24/2010 postreply
14:12:40
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我想借你宝地,问个小小的傻问题。
-本虫-
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01/24/2010 postreply
11:38:09
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我老板最近老在我面前夸另外一个同事。他是什么意思?
-本虫-
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01/24/2010 postreply
11:38:50
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简单想:可以向那位同事学学:)
-Easy.Spin-
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01/24/2010 postreply
11:55:42
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谢谢。
-本虫-
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01/24/2010 postreply
14:00:58
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政治斗争的原则 第三条:不打无把握之仗
-u_boat-
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01/24/2010 postreply
14:14:29