如果对方的建议正确,u learn something from him/her。
如果不正确，just ignore it afterwords,但正确的态度是倾听&show ur respect.直接的bounce back会让老板觉得你很defensive,不过这在做技术的领域很普遍，这就是为什么很多人明明知道别人有的地方不对，也不指出来，就是考虑到对方对指正的承受力不够强。
但问题也不是越多越好，否则就是个失败的产品，但发现问题/解决问题就是我们提高的过程，是吧？
产品需要不断完善的过程，所以才有phase1..n, version1..n,老板应该可以容忍不完善，甚至错误，给人合理的时间来修正&提高。