回复：如果真的“一天15小时”那就是一个顶俩，

你说的情况是正常情况，但由于这家公司没有PROCESS，且朝令夕改，产品从开发打样，报价，谈价格到下订单，产前样确认，面料测试，成品测试到大货出运由我一个人负责。上一轮要求没过测试的不许出货，我花了很多时间和15家供应商讨论如何使他们的产品过测试同时不延误交货期，刚给供应商建立起我们的质量体系，这一轮订单由于要赶春节前的交货期，（其实是他安排下订单晚了），改变要求只要赶在春节前交货，即使未过测试，也行，弄得供应商很困惑，不知今后如何和我们做生意，我们的要求到底是什么？我也存在同样的困惑，我也不知道我们的政策底线在哪里？我们制定了政策，是否要执行下去？是遇到情况就改变呢还是应该执行下去？

所有跟帖： 

• 明白，我也遇到过同样的项目，是客户的要求改来改去，结果就是厂家和客户都不满意 -2M- ♂ (260 bytes) () 12/26/2009 postreply 09:53:30