我觉得你大老板是个挺严谨的人。。。

"在什么样的场景下，我们用什么技术，解决了什么问题",这是个很高level的问题，在面试里面也会经常碰到，典型的variation就是：1.谈谈你最值得骄傲的工作。2.举例谈谈你解决技术方面的难点....

其实这个问题也是我们做技术的经常要问问自己的，scenario最重要，具体技术倒在其次。

我觉得你可能一开始就把你们大老板拖入的技术细节，没有很好的交代问题的context/background.这里面有表达的因素，我觉得更重要的因素是你可能解决问题之后，没有经过反向思维这个过程：拿到问题，breakdown成更小的问题，找出其中的难点，google solution,然后解决，之后"think out of box"--review/enhance，作post-dev document，为以后类似的问题提供借鉴。通常这个过程在我们行业里程序能run就终止了，没有了之后的总结/提高的过程，这也是我们developer常有的通病，"学而不思则罔"也是这个道理.

我觉得你们大老板是通过这种方式来督促你们从architect/solution这个角度来考虑问题，从而让你有bigger picture,以后碰到类似的难题可能会同时出多种solution，挑一个最优的作为执行的方案。

所有跟帖： 

• 也可以这么说。我前面一个帖子说了。我倒霉就倒霉在 -从不停靠的风景- ♀ (296 bytes) () 11/28/2009 postreply 17:53:44

• meeting不是要通过OE request attendence的么？ -撅着挺好- ♂ (116 bytes) () 11/28/2009 postreply 18:09:17

• 是啊，可是我们开会本来就是要讨论细节的。没有预留时间给他解释那些 -从不停靠的风景- ♀ (163 bytes) () 11/28/2009 postreply 18:13:44

• 要照顾到educate老板，真的是没办法开会了 -从不停靠的风景- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 18:16:34

• 那真需要言简意赅了 -撅着挺好- ♂ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 18:24:39

• 太难了。尤其对我这种母语不是英语的。 -从不停靠的风景- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 18:30:00