半路上很难办的，开始就应该明确分工。可你没做

你自己把自己搞进了死胡同，是他的职能的，你早该给他。

1. 听他的，对错都听他的，坚决不争论。项目干完了对你有啥好处啊？

2. 明确分工，别大包大揽

3. 不要表现出来你瞧不起他，否则你死定了

所有跟帖： 

• 问题是无法明确分工，因为他做不了任何事 -敢生- ♀ (0 bytes) () 11/27/2009 postreply 17:52:52

• 你把人看扁了，你怎么知道他啥也干不了？ -龙少爷- ♂ (20 bytes) () 11/27/2009 postreply 17:55:30

• 那我就向manager提出具体分工 -敢生- ♀ (146 bytes) () 11/27/2009 postreply 17:59:55