我该怎么办？

上班已经一个月了，怎么感觉越来越LOST了。上班第一周，大老板到中国出差一个月，只一起工作了3天，HR对我说，我的手下已经得到口头WARNING 一次，书面WARING 两次，说只要再发现她有任何差错就走人，那咱得赶紧全面接手工作，所以第一周全盘介入，HR 说第二周让她无薪休假一周，如果期间发现任何差错，就让她不要回来了，如果没有差错的话，回来后45天预备期，如果期间发现错误的话，也让她走人，这期间我们发现她仍然有差错，但和大老板商量后，HR感觉大老板似乎不想炒掉她，可咱得做好两手准备，有她和没她的准备，第三周，她回来后即安排她做助理的工作，即最基本的订单输入，订购吊牌，辅料，安排产品测试，验货，及订舱出运等工作，而她却不愿意做有关这些和中国打交道的工作，第四周，大老板回来，昨天又发现她在两个月前的错误，大老板大光其火，对我说，我能不能全盘接受负责对中国的工作，并对我说在未来的几个月内，不想炒掉她，那大老板的意思是给我六位数的薪水，但做产品助理的工作，并建立起生产系统，而我的手下则随便给她什么工作即可？有点没明白大老板的意思。

1. 我的想法是如果我做她的工作的话，为什么我们还要她呢？为什么我们请个产品助理却不能承担起产品助理的责任，为什么不另外请个仔细的人来做呢？
2. 朋友的建议是我应该全盘接手所有的工作，然后一边做，一边建立系统，待系统运行顺利时，和老板讲，要么让手下按照我的方法操作，要么另外请人做，现在好像我给人的感觉是我在推诿责任，请问我到底应该怎么做？该如何和大老板讲？我的想法是否有失偏颇，请大家帮我端正一下方向盘，谢谢。

所有跟帖： 

• 既然是老板，就按自己的思路办。炒掉那个人是早晚的事，炒了吧 -龙少爷- ♂ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:16:49

• 好像他没这个权利，大老板有 -u_boat- ♂ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:26:58

• 应该是大老板炒掉她。 -Diva311- ♀ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:31:28

• 回复：既然是老板，就按自己的思路办。炒掉那个人是早晚的事，炒了吧 -Diva311- ♀ (512 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:27:55

• 敌情不明，不好轻易下手 -u_boat- ♂ (14 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:37:18

• 昨天从老板口中才得知 -Diva311- ♀ (221 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:35:08