呵呵,我跟VP可攀不上交情,不过,我知道她肯定不反感我。她刚来的时候,找整个team的人谈话,人人都空着手去跟她忽悠,就我做了一份详细的achive给她,包括我们有什么resource,product,document,以后可以拓展什么,challenge是什么。我不一定说得全面,但我觉得这是我对她最大的contributes。她当时很happy,我这人叫我彩衣娱亲可以,赤果果地拍马屁就不行。
到现在为止,整件事我还没吃什么亏。因为我和A的关系比较好,我利用了A和B之间的矛盾,所以从一开始,A就和我说,不用担心,整件事他来帮我搞定。从结果看,他也确实帮到我了。A很不希望VP直接和他的fellow有直接交流,平时都很注意不常到我们section来,中途A要和我谈话,VP两次表示她要和我一起谈谈,都给A直接顶回去了。
可能是我的反应太慢了,其实VP见到我就喜欢跟我瞎扯,从我们家菜小狗到墨西湾钓鱼都扯遍了。她给我发过三次单独的emails,让我有事不要hesitate直接找她,说她想让我知道,我对team的价值很重要。但我真的很怕夹在她和A中间一起忽悠,我哪儿忽悠得过他们呀,最后只有被他们当枪使的份儿。
我觉得VP想做的,是给B时间,不行就让他走。毕竟,是她把B放在这个处境里,直接把B雷了,有点不仁义吧?
你是对的,我好好想想怎么跟她谈。
谢谢你哈,小吴先生。