这里有很多职场高手, 能给些建议吗? 我应该走人吗?
我加入现在的公司部门将进4年了, TITLE 是SR. ENGINEER.
首先我来介绍一下我所工作的部门..该部门的产品由于其特殊性, CUSTOMER一般不敢轻易换到其他VENDOR, 所以几乎没有更新换代, 所有所谓的新FEATURE都是在20年前的老平台上打补丁. 这里的人工龄基本都在15-20年以上, 好多人都已经30年以上, 日子过的很舒服. 他们有好多系统方面的知识, 但是这些人计算机方面的知识都已经OUTDATED, 好多人C语言都不熟, 更不用说C++了…8年前上级指示要做产品更新, 因为有些CPU CHIP可能会停产(现在有的CPU只能在2ND HAND MARKER上进货了). 一大帮人折腾了几年, 始终不能DELIVER, 而且这帮人相互之间都翻过脸(狗咬狗吧), POLITICS+TECHNICAL INCOMPETENCE 原因大家心理很清楚…所以3年前就招了我, 指望我能HELP.
从纯技术角度, 这个产品没有任何难度,. 我加入时候新平台的实时OS都不能稳定的RUN. 我一切基本重头开始, 花了半年时间, 终于可以开始开发系统功能了…当然我缺乏该具体产品系统方面的知识, 需要与他们老人更紧密配合才行…
这个项目的LEADER L是个老资格, PRINCIPAL ENGINEER, 50多岁了, 自称就喜欢做CODING, 特别喜欢改别人的CODE, 但是我发现他连C 的POINTER都没有搞清楚…为了该项目他与所有做事的人都吵过, 因为每次DELIVER DATE到了他就要找替罪羊, 所以我加入时候好多人都已经找理由离开这个烂摊子…但经过30多年的积累, 他有许多具体产品系统方面的知识, 对老产品的汇编语言很熟悉…我的老板 M也在这里30多年了, 据说他最开始是TECHNICIAN, 靠自学成才到这个位置的, 他也对系统很熟悉, 但与他谈CPU和C++方面的设计, 他都不吭声, 很多给他的EMAIL都不会有回应的…
因为这里的一帮人实在是不能做事, 上面从中国配给我4个工程师, 我的MANAGER M在此事上态度暧昧, 很明显他是个骑墙派…这时候更多POLITICS就来了…周围好多人都说我在把这个项目OUTSOURCE到中国去, 这里的人饭碗不保了, 从QA, 到TEST TECHNICIAN都写一大堆BUG REPORT, 好多都是无中生有, 然后MARKETING也跳出来, 要加这个那个…然后DIRECTOR发EMAIL说为啥那末多BUG. L 也经常莫名其妙的找事, 我想我是在帮他呀, 他是LEADER…我对付的办法是, 报告给我的MANAGER M, 让他说对还是错, 但是很多时候他说他忙, 找另外的时间, 即使约了时间也经常不露面…我还提出所有的DEVELOPMENT应该有系统SPEC, 但我被告知从来没有系统的DESIGN SPEC, 只有老产品的手册…有一次DIRECTOR与我们开会, 叫我的MANAGER M 与MARKETING WORK OUT 一个系统SPEC, 我看M也点头答应了, 最后也没有下文…
后来我还发现是我周围的一些同事, 特别是H在背后指使QA和TECHNICIAN乱写, 使坏…H是个ABC, 在这里20年了, TITLE比我低, 表面上与我很好,但是经常在背后说他很恨我们大陆人,自称共产党没收了他祖上的财产, 他妈的…40多了还没有结婚, 每半年就换个大陆女人, 很SICK..
最后到今年3月, 上面宣布该项目CANCEL, 原因是MARKETING要重新定位, 声称CANCEL与我们做事情的无关…从新开始, 由H做LEADER, 准备直接用欧洲部门的一个设计做平台..TEAM成员不变…这时候H跳出来要直接LEAD中国TEAM. 我说可以...我的想法是静观其变, 凭H的能力, 是不可能LEAD TEAM的, 特别是TECHNICAL 方面…当然他的人脉比我强是肯定的…欧洲部门平台是完全用OO, DESIGN PATTERN和C++设计的, 很难想象他能在短时间里边看书边消化…
果然不出所料, 到现在半年多了, 项目没有进展, H总是BLAME中国TEAM不懂C++, 现在没有RESOURCE,完全是胡说八道, 中国TEAM都是毕业不久的硕士生, 不懂 C++? …昨天我的MANAGER M 来找我, 跟我说好话, 希望我帮忙HELP 中国TEAM, 还说很多事情不在他的控制范围…我真想揣他几脚…我还没有答应他, 说我要想一想…
这里有很多职场高手, 能给些建议吗? 我应该走人吗?
