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来源: yuqing 于 2009-10-17 18:06:41 [] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (885 bytes)

最近接了一个project.我的小老板在外州。他是一个非常hands-off的老板。经常事儿交给他，如不盯他，一个多月都不解决。稀里胡涂是出了名的。这project他告我要按A方法做。可是A肯定是错的，并会给公司带来很大损失。我和QualityAssurance的人谈了，他们的意见也是和我一样。于是我给老板发了e-mail，表达我的想法，并建议用方法B去作。可是老板再也不回e-mail，电话也不接。日子一天天溜走，眼看deadline已过了，很急。是不是该越级和大老板谈谈。因为实行B方法是要和别的部门配合。我一个小potato，如何去和别的部门谈和作？
和大老板谈谈吧，自己老板肯定不高兴，得罪了他，以后肯定没好果子吃。不谈吧，miss了timeline，公司有很大损失，并且也会怪到我头上。
大小老板关系一向不好。大老板以前一再关照，有什么事一定要cc他，他也对小老板的工作不满。小老板也警告过我，不要把事情随便往上捅。（我都怀疑他告我要按A方法做，是不是在给我下套，报复我以前把problemissue在告诉大老板--大老板问，我不能隐瞒哪）

大家出出主意，该咋办

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