我是不是反应过度了，把我自己的顶头上司臭骂了一顿

并坚决要他承认错误，以后不再犯同样的错误。
我们公司比较复杂，大老板跟我一个办公室，我的老板在另外一个省，他的办公室有我一个下属，刚毕业的学生，说的最多的就是他学过，但用的时候就蒙。他说我写的对象不全，让我添加几项，我跟他说你应该继承我的类，再这个基础类上加你他自己需要的。他不干，说这样把简单的类搞复杂了，我说这个基础类还要派生其他的东西，而他的那几个项对其他类是垃圾。估计他是没用过，我继续让他写他也答应了。第二天一早，他给我说我的上司不同意我的观点用派生类，让我修改我的代码，加上他要的东西，完全是命令的口气。我大怒，给他解释了半个钟头差不多把面向对象的基本知识讲完了。然后，我对他说这是我交代给你的任务，有能力做你就做，不会做我可以教你做，给了他一个例子。他乖乖做了给我，１０分钟的活。

当天因为别的事情大老板给我上司一顿臭骂，我也不好再打电话，第二天，我上司打电话问进度，刚好大老板也在，我就把我的意思也说了，挺严肃地，我说你这样我没办法工作，你完全没跟我谈就说我的设计有问题，复杂且重复工作。你根据什么支持他的观点，他就一直辨解，说他没有。以后也不会怎么怎么，我听了更生气，我说事实摆在眼前。我说你是我经理，应该支持我工作，但是你这样在我背后给他指令，我没法干，我拒绝为他的代码负责什么。吵了半天，也没结果，后来把手下那段话发过去了。他就彻底不出声了。实际上是我的下属矫诏了，他说要跟他谈谈什么的。

我跟上司一起工作一年，我们很多不同意见都是不断沟通，一个问题常常会让我三番五次打电话，直到彼此接受。我从来没跟大老板抱怨过，然后让大老板逼他。

现在脾气发完，心里舒服多了，有点不好意思，好象小题大做了。

所有跟帖： 

• I think you sounded very professional, there is nothing wrong -Cathy_Bay- ♀ (0 bytes) () 10/02/2009 postreply 05:21:05

• thank you so much.我这心里一直七上八下的。 -dq007- ♂ (967 bytes) () 10/02/2009 postreply 09:46:16