关于“冲击”的几点补充

来源: 坐地香 于 2009-08-20 20:41:35 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (5703 bytes)

我把辞职过程告诉大家之后，得到许多评论，很多人尖锐地指出，火气大了些，我承认这个。在职场上，只有被老板解雇的，没有解雇老板的。但我的情况比较特殊，当时虽然在气头上，还是分析了分析。一开始并没有想到要辞职，分析之后，还是选择了辞职。下面我把各方面情况再分析一下，大家看看我的作法有没有道理。

先说说这个新总裁。她是个女的。是内部提升的，自然对公司的一切了如指掌。她决定大砍大杀，肯定有道理。我对她的作为，能够理解。作为每层人员，都有担忧。谁也不知道那把尚方宝剑会不会落到自己头上。有人担心多些，有人担心少些，可以说，我担心得较少。

再说SS。SS是那种表面非常威严，一年四季西装革履，full of it (I mean professionalism) 的人。65岁，满头白发，精明干练的样子。非常有能力，有魄力。和以前那个老好人，nice guy完全不一样。一来就震住了所有的人，大家都有点怕他。但我看到他新来乍到，虽然上面有靠山（CFO），下面却没有基础。他也在打量看看手下谁有能力，可以信赖依靠。我做的几档事正赶上时机，他找我谈了几次，被他赏识，提拔。其后着实下力看了许多管理方面的书籍（有一半本很有用处，讲如何manage your boss, help your peer, support your subordinate。忘了书名，以后再说）。和他接触之后，觉得他是非常地professional，并且以业务为重，对业务骨干非常重视。对我们这样业务强但缺乏人际交往能力和文化背景的移民来说，是一个天大的好处。后期我和SS的关系很近（业务上啦）， 除了自己的业务，还挑头给他在department里干好多事，主要是活跃department，搞了许多活动。别人一开始觉得是瞎闹，后来也不知道他们理解不理解这里的用心：你想被人理解接受，首先要暴露显示你自己，当然要应和上司的意味，不过硬装也装不出来。虽然遭嫉妒，但也没什么。有些还想法让我帮忙。比如，紧缩银根后，其他科室往往拿不到钱，致使我的项目不能顺利完成。我去找SS，往往就能立即拿到钱，完成任务。总之，在这之前，我觉得和SS的关系非常融洽，我有什么都可以问他，他也什么都向我打听。我问过他，他害什么怕，他说，还有几年他就想退休了，言外之意就是他这岁数再找工作不好办。所以，在我出差之前，专门谈到解雇的事，专门提出要求，不能解雇（lay off）老胡等三个人。他也保证，只要他在（我觉得他是真的怕了），不会有问题。虽然我没跟老胡等三人说，但心里还是承担着责任的。当我听到老胡等被解雇后，我知道和SS没法再说这事了。办完解雇Sb及帮老胡等人作证的事之后，我想，以后我和SS之间肯定会有隔阂。我心里肯定会有不满，肯定会有所表现。他觉不觉得对不住我是一回事，我觉得如果不是他自己害怕，老胡等是绝对不会被解雇的。像他那么精明自负的人，绝对不愿在别人眼里留下软弱，恐惧的印象。以后我的日子也不好过。在我回来后和递辞呈时我都没提老胡他们的事。递辞呈时，他也没有挽留。因此，我觉得走是对的。

再说Sb。实际上我对他没有成见。我来这个公司时他是主要面试人，以后在他手下干了四五年，相处不错。那时他是属于那种hands-on类型的人，什么事都要自己亲自做做搞明白。自然知道手下谁有本事谁是混子。他管理能力不是很强，但因为懂业务，所以干得也不错。对人对事基本来讲还是比较公平的。我知道他有个小儿子是痴呆（现在大概快20了），大概因为这个，他一度放弃了事业。当时有CIO给他撑腰，他也不做出格的，所以也能混下去，只是在他手下干，有本事或想干点事的就有点憋屈了。SS来了后，不管从业务上还是关系上，他都没有跟上。看到SS挺器重我的，大概有点不平衡。在我解雇了那个他雇的人和用了他的招人指标后，他就明显地对我有点不高兴。但他也知道，我屡屡为他遮盖，善后，干了许多本来他应当做的事。根本上来说，还是对得起他的。但在听说以后要在经理之上设立Sr. Director之后，他就不能控制自己了。关系一度紧张，经常扯皮。因为有她提供的信息数据，Sb占不着便宜。但他和手下有些人自然地恨她。老胡在他手下，他知道我和老胡关系密切，他想给老胡穿小鞋，无奈难不住老胡。并且最主要的，是他整个团队都离不开老胡。所以我一直不拿他当回事，总觉得他是有求于我，而不是我有求于他。凭个人本事和与上司的关系，他没有威胁，没什么闹的。这次新上任的CEO和他多少年前在一个分部工作过，有一面之识。他以为人家认识他和他不错，便着实疯狂了一下。我当时是在气头上，想你小子居然把事做得这么绝。我首先想到的就是报复。现成的机会，非常容易。但也想过，他为什么这么嚣张？有人指使？新CEO是他后台？我分析来分析去，都不太可能。我就想，先把证据搞齐，到时和SS谈。SS不喜欢他，应该会支持我。如果不支持，那就是后面有黑手。SS和我都会有危险。但我知道，只要把这事通过SS捅到人事，新总裁也不会怎的。连SS都顾不上我了，新总裁不是外来的，不是没根基，不是不知道Sb，会在fire了老胡他们之后包庇他？因此，我就抓紧赶回和SS谈了。那时他好像已经吃了定心丸，不再担心自己的工作，所以很顺利地就把这事办了。

写到这儿，看到了WaitGC对此事的分析。他说的有道理，也许是我太自信，中了SS的圈套。当时想到他可能有这动机，但我觉得还不到时候。良弓早晚要藏，但还未打完猎，正是用人之机，所以，我没往那里想太多。我当初想的黑手可能来自新的总裁，的确感到SS也可能会受CFO的牵连。没有想想新总裁可能利用SS，给他安排一些勾当去做。我确实没往那想。现在想想，把我去掉（同时还有老胡和她，都算工资偏高的，因为中国人的学历都是高的），公司可以省下一大笔钱。现在用2/3的钱就可能找到更好，更年轻的人。也不必再经理之上再加新职称，既惹怨恨，还尾大不掉。可以说有这个可能性。我问过Sb手下人，谁让查网络违规的，他们说是公司的统一部署。意即新总裁的安排。SS手下共有六人被开除，全公司好几十人，除了能人便是庸人。另外，SS等上层说原以为所有开除的都可以算在10%，结果他们说解雇公司说不算，还要裁员10%。上层表面上连连叫苦，说早知如今，何苦当初。当时我就不信，觉得这是借机故意的，所以叫它做“冲击”。再返回头想想，新总裁和SS联手铲掉混子和高薪人是有可能的。旁观者清，也许是我当局太意气用事，糊涂了。如果上当了，那是一个大当。SS了解我，可以预料我的反应，如果他下这圈套，下的可是十步之外的棋，我自以为看三着，还是入壳了。但如果他们有这念头，再在那儿呆也没有好处。总之，waitGC分析得有道理。不过我们也都是在瞎猜。事情过去了，多想想，多听听，总结一下，后事之师。除此之外，我的确有点太意气用事，我当时的想法，上面都说了。

现在的公司比以前小，别的州也有分部。职位工资和过去一样。这个职位刚雇了个人，两个月之后让他走了。以前认识的一个副总把我要来。工作看来不如原来的繁杂（就是不太challenging）。人员culture不太一样，这里的人都有学位，比较文一些。过去公司里，80%的人没学位，都是“自学成才”，混子挺多。这里以后前景也不是很宽，可能就这样了。想退休前到暖和地方去。

所有跟帖： 

• 顶! -cookie她爹- ♂ 给 cookie她爹 发送悄悄话 cookie她爹 的博客首页 (0 bytes) () 08/20/2009 postreply 20:45:02

• ezy, i dont think the redundancy was well pre-planned either. -撅着挺好- ♂ 给 撅着挺好 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/20/2009 postreply 20:51:36

• 主管对一个下属的建议言听计从，那这个主管就白当了。当然 -眼冒金星- ♂ 给 眼冒金星 发送悄悄话 眼冒金星 的博客首页 (142 bytes) () 08/20/2009 postreply 20:55:50

• 这里没有谁算计谁的事情。 -眼冒金星- ♂ 给 眼冒金星 发送悄悄话 眼冒金星 的博客首页 (0 bytes) () 08/20/2009 postreply 20:57:39

• 谢谢坐大侠这样详细的分析, 学到很多。 -goyo- ♀ 给 goyo 发送悄悄话 (141 bytes) () 08/20/2009 postreply 20:56:59

• 刚发现，你的♂哪去了? 什么时候作的手术? -23731241- ♂ 给 23731241 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/20/2009 postreply 22:12:50

• 上个礼拜才发现原来可以做手术的~~~ -goyo- ♀ 给 goyo 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/20/2009 postreply 23:25:58

• 坐地香,我怎么觉得 -general2007- ♀ 给 general2007 发送悄悄话 general2007 的博客首页 (265 bytes) () 08/20/2009 postreply 20:58:52

• Well said! -林依- ♀ 给 林依 发送悄悄话 林依 的博客首页 (0 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:59:21

• 香弟，现在的江湖还能有你这样的铁杆儿已经不多了，前路 -安全环保处毕处长- ♀ 给 安全环保处毕处长 发送悄悄话 (107 bytes) () 08/20/2009 postreply 22:02:27

• 是的是的，请多保重 -winter_in_portland- ♀ 给 winter_in_portland 发送悄悄话 winter_in_portland 的博客首页 (0 bytes) () 08/20/2009 postreply 22:51:14

• I think you over analyzed. -屋漏痕- ♂ 给 屋漏痕 发送悄悄话 屋漏痕 的博客首页 (278 bytes) () 08/21/2009 postreply 05:31:01

• Agree! -Kaolin007- ♂ 给 Kaolin007 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/21/2009 postreply 06:48:59

• which department did you manage, RD or Production? -灰衣人- ♂ 给 灰衣人 发送悄悄话 灰衣人 的博客首页 (180 bytes) () 08/21/2009 postreply 05:32:39

• i think it is MIS, tech support etc -waitGC- ♀ 给 waitGC 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/21/2009 postreply 06:09:52

• 你太相信老板的promise了， -闹闹猫- ♀ 给 闹闹猫 发送悄悄话 闹闹猫 的博客首页 (62 bytes) () 08/21/2009 postreply 05:52:14

• why we chinese always think things well more complicated than it -ansy- ♂ 给 ansy 发送悄悄话 (369 bytes) () 08/21/2009 postreply 07:05:36

• do you mean only Chinese fighting each other? -waitGC- ♀ 给 waitGC 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/21/2009 postreply 07:25:13

• I meant we are much better at fighting each other -ansy- ♂ 给 ansy 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:16:22

• my guess: SS 不知道 either -ansy- ♂ 给 ansy 发送悄悄话 (141 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:20:18

• I don't believe so.... -goyo- ♀ 给 goyo 发送悄悄话 (322 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:28:27

• 坐侠对老胡等人对公司的重要程度的估计和ss有偏差 -goyo- ♀ 给 goyo 发送悄悄话 (0 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:29:46

• 老胡他们只忠于他，而不是公司。坐侠忠于他的朋友，多于公司。 -goyo- ♀ 给 goyo 发送悄悄话 (28 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:34:15

• 回复：关于“冲击”的几点补充 -林依- ♀ 给 林依 发送悄悄话 林依 的博客首页 (368 bytes) () 08/21/2009 postreply 08:54:45

• 觉得还是打工心理，如果是主人公心态会以大局为重 -南门野菜- ♀ 给 南门野菜 发送悄悄话 (44 bytes) () 08/21/2009 postreply 09:32:17

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