我的一段经历（总结和求建议）

来源: 日全食2009 于 2009-07-22 18:59:37 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (2793 bytes)

非常感谢大家的回复。你们的分析和看法都很在理。

事实上，我在写第二部分时，忽然间豁然开朗了。我把分析写下来供大家借鉴和建议。

上面说到MD薪金rank No.1or 2 。我以前一直想当然认为是他家族占有40%的股份的缘故。可当我写那段话的时候，忽然领悟了，他是绝对配的上那份报酬的。公司的这种经营投资模式，投资方向都是他的主意。他在公司方向性的决策中是一锤定音的人物，公司能够这样赚钱，他当然值得那个价。而GM2 就是他决策的执行者，他让MD的决策得已成功实现。尽管公司没有像样的investment team，但这并不重要，GM2 只要和financial institution保持良好的关系，不论用什么方法建立这种关系和获得市场信息，实现高回报的投资是水到渠成的。GM2 事实上更恰当作担当了一个COO职责。

这样一来，我就明白自己被dump的原因了，我是一个他们认为不合适和financial institution建立关系的候选人，在此地女性是不被尊重的，他们从来就没有给想过要给我这个女人机会，当时招我进公司，是因为公司刚开始投资，对此一窍不通的GM2需要一个有点懂行但却不能给他带来威胁的人，当时，我是他们合适的人选，现在，公司B已有了几个项目的投资经验，公司新任命了一位投资公司的CEO做独立董事和顾问，有S给他打下手，我在他们眼里的使用价值已经可有可无了。GM2在帮助MD家族选择未来COO接班人的时候，S是合适的人选，一方面，他还经验不足，不具立即替代GM2的能力，另一方面，S那种善于present的能力对于公司建立网络关系是很有帮助的，这样给MD一个好交代。也保证了GM2日后退休的丰厚回报。

这样分析下来，我释然了，不是我能力不行，不是我言语有误，也不是我哪里出错，是自己和GM2的需要格格不入。我曾心怀梦想，像以前的老板GM1一样drive the deals. 那种感觉就像on the top of the world。而GM2这样在公司呼来喝去，在外面却点头哈腰拉关系的方式，我极度厌恶。明白了这一层，我轻松了，我没有必要否认自己。

写下这些，我要总结经验是：
1。能否在公司爬更高，取决于老板眼里，你是否是能够add value to the company，同时，又给他自身带来好处。我觉得，这一点实际上很多场合都适用并可以解释很多现象，比如，面试，争取升职或加薪；
2。分析情况时，写下经历更有助于思考。哪怕是极度伤心的经历也要尝试写下来。这是个解脱，分析和自省的过程。

然而，基于家庭和本身的考虑，我有点想主动辞了，因为这公司还没有裁人的历史。
我想辞职的利弊如下：
利：1。家庭受益。我的孩子很小，孩子每天要在幼儿园待11 个小时。很心疼，觉得对不起他。如果在家孩子的生活和饮食都可以改善。另一方面，我自已体力不是很好，家务基本都是老公包了，这多少拽老公事业的后腿，非常羞愧。在家的话，可以让老公专心职业发展，他本身很出色。
2。身心自由。在公司B，依照我上述的分析，我基本上没有发展前景。要忍气吞声不说，我面临的问题还有，越来越没有机会接触其他业界的专业人士，专业不会有长进，却要像坐牢一样在自己的Office里。我接触的人最后就剩下S和GM2 了。放弃这些，于我自身无疑是有益的。
弊：1。opportunity cost 比较高。以老公目前一个人的收入支撑No。1的学区的住房很吃力，当然孩子还小，我以后也可以再工作；
2．找下份工有Gap，可能不是那么容易；
3．可能不适应没工作的日子。

恳请大家的发表建议和看法。