职场问题，老板的做法让我有些不高兴

简而言之，老板让别人（intern）来“帮助”我（intern）完成项目。

在开发一个软件项目时，需要电话会议请教一个已离职的开发员。我对于他做的一些东西有一些假设和猜测，但主要是要他回答（Verify）我的猜测是否正确。如果不正确那就让他解释一下。

但老板让另一个intern在电话会议前回答我要问的问题。那些本来都是YES/NO question,而那intern本身并不负责后面真正的编程工作，当然就很轻松的“回答”了。

这就让我很难堪，我是做这个项目很久的人（名为intern,但其实更像IT consultant)，但让另一个小孩子这么三两下就回答了我的问题。

问题是不是我不讲团队合作， 可正确答案只有那个离职的人知道.别的人当然可以很轻松的对我的问题作出猜测性的回答，但那又有什么意义？

The main point is that we need the accurate answer from the particular developer, not the assumptions and guesses from anyone else!

请问大家是老板做得不妥，还是我不够成熟，为这么件小事不爽？

如果是我太敏感的话，请大家拍砖轻点：）

谢谢

所有跟帖： 

• 还有就是 -3434- ♂ (214 bytes) () 07/15/2009 postreply 14:11:07

• 还真是小屁事！老板也是为你好，让你练习一下哦！ -Hill- ♀ (0 bytes) () 07/15/2009 postreply 14:36:25

• 是啊，刚才看了那小孩的答案，也多少有些帮助。至少 -3434- ♂ (52 bytes) () 07/15/2009 postreply 14:44:03

• 可以问老板你是否需要请教原来同事的second opinion -XiWangBuCuo- ♀ (120 bytes) () 07/15/2009 postreply 19:21:05

• 也不是吧。 -3434- ♂ (484 bytes) () 07/16/2009 postreply 08:49:29