外企如同国企，项目层层审批；菜鸟略施小计，领导批示有戏

不管政坛企业，官大一级压死人，在我们这个公司也是如此。

我手头的项目为了让领导审批通过，事先足足准备了４个月，开会，讨论，修改，一再重复。终于四月底部门大头儿点头同意我把所有文件传到网上的审批系统，一共有９个领导要审批这个项目。我晕～～～

前面几个还算高层里的基层干部，ＶＰ之类的，打个电话解释一下项目内容就行了，到了分公司财务ＶＰ哪里，我灵机一动，给分公司ＣＥＯ写了一封电子邮件：

‘尊敬的ＸＸＸ，您好！我的项目，给ＸＸ市场研发的第一代产品，正在审批，目前等财务ＶＰ批准之后就会送您审阅。如有任何疑问，请跟我联系。”

第二天在系统里看到财务ＶＰ批准了。

第三天看到分公司ＣＥＯ批准了。之后还有两个人，总公司的ＣＭＯ和ＣＦＯ最后审批。我灵机一动，先给ＣＭＯ写电邮，＇某项目由分公司ＣＥＯ已经批准，请您审阅”。

再给ＣＦＯ写电邮，“分公司ＣＥＯ已经批准，目前正待ＣＭＯ审批，之后您就可以批准”。

所有电邮都是high priority.标题都是“XX公司进军某国市场的第一代产品项目报批”

２个小时之后，内部系统自动给我一封邮件，’祝贺您，您的项目审批成功通过”。

既然官僚主义无法控制，咱就略施小计，哄得那帮CXO们乖乖审批：-）

所有跟帖： 

• 呵呵，这位MM的主意不错啊， -吴用先生- ♂ (66 bytes) () 05/09/2009 postreply 08:19:06

• 我也觉得稍微有点悬。项目好没事，一旦有点波折，难保有怪话的。 -前路漫漫- ♀ (0 bytes) () 05/09/2009 postreply 09:26:03

• 你一说，现在我也觉得有点后怕，冒冷汗～～ -jhnn- ♀ (0 bytes) () 05/09/2009 postreply 19:45:18

• 祝贺你！在我看来是你的项目本省好啊... -看那月光- ♀ (0 bytes) () 05/09/2009 postreply 08:25:56

• 奇怪，不就是最普通的催吗，怎么成了妙计，真悲哀呀。 -waitGC- ♀ (0 bytes) () 05/09/2009 postreply 09:24:58

• Proactive to be exploited more, maybe get laid off quicker, :))) -torpedo2- ♂ (0 bytes) () 05/09/2009 postreply 12:44:37

• 凡事都是好坏参半，如果不主动，做个medicre,那就一辈子也出不了头了 -jhnn- ♀ (0 bytes) () 05/09/2009 postreply 19:48:36

• depends on manager of your group -cathy_Bay- ♀ (303 bytes) () 05/09/2009 postreply 09:31:38

• 我们公司新产品的项目审批，一定要经手人去联系所有高层 -jhnn- ♀ (170 bytes) () 05/09/2009 postreply 19:47:32