上面讲过，我们是non-profit公司，变化很慢的。

目前的变化，一是市场的趋势越来越明显，以至于我的工作方向不能被忽视了。二是我做的工作，我觉得我可能算是中国人里面比较爱出风头的吧，我比较注重交流，到处兜售我的主张，主动在公司大会里作presentation演示我的工作，所以在公司内部也形成了某种势力。三是公司内部各个部门之间要求交流的呼声越来越高，偏偏我直接老板的性格属于比较内向的那种。

以前我们有过很多要求改变的诉求，在我之前不止一个人跟老板有冲突。当我几个月前也提出这个要求时，我当时讲究了一下策略，我拉动了另外一个VP帮我说话，加上那个我想投靠的另外一个部门的头(他和我直接老板在我们这个VP的领导之下)。当时我以为有这么多人支持肯定能成功，结果因为直接老板坚决抵制，所以就搁下了。几个月来，只能说很多事情慢慢地在发酵。

再看吧。