delegate down? manager 干实事是错？

老板说我最大的问题是不能delegate， 什莫事抓在手，自己累死，下属不能得到发展，我就会永远stuck再现在的位置。我再不delegate， 就永远不能 promote. 于是试者放手，让下面人做。一开始不停出娄子，一点小事都做不好。他们不争气，老板又训我没有一个好的structure. This is catch 22.

现在好些了， 真是轻松好多。又觉得没事做了，天天发呆。也不知应该做些什莫别的事。总不能底下人干活，我天天上网，像我老板一样，天天网上shopping. 有时没事找事弄几个会，一天就过完乐。这就是management team: delegate, push down, meetings, conference calls, bla, bla,bla...blame others, play games...then you get promoted to next level..高处好乘凉，所以大家都往上爬，但是高处也不胜寒，别瞧老板天天网上shopping，出了事，还要她出面，我搞不定别的部门，她15分钟conference call， 全解决掉。要承受的压力，不是底下人能理解的，这就是为什莫我的bonus 比我的team 所有人加在一起还多， 我老板估计是我2倍还不止。

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• 回复：delegate down? manager 干实事是错？ -goohoo08- ♂ (229 bytes) () 04/02/2009 postreply 19:31:06

• 回复：回复：delegate down? manager 干实事是错？ -lilyBD- ♀ (484 bytes) () 04/02/2009 postreply 19:50:50

• mind sharing tips on delegation? re:delegate down? manager 干实事是 -sunnylily789- ♀ (64 bytes) () 04/02/2009 postreply 20:13:46

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• 回复：delegate down? manager 干实事是错？ -yijibang- ♂ (662 bytes) () 04/03/2009 postreply 09:17:25

• 记住一点, 每个人的面具底下都是青面獠牙. -tapisapi- ♂ (100 bytes) () 04/06/2009 postreply 13:26:21