我这个同事怎么回事?

最近和同事相处总觉得有点不对劲,可是又说不出来。请大家帮我看看。这个同事是那种不爱讲话的美国白人,比较内向,对人也不aggressive。我是那种比较敏感的人,也许是我想的有点多。积在心里的事情有点多,写的很长,请见谅。

最主要的让我郁闷的事情是我被不知不觉的推到只能给人打下手的地位。我两年半前加入一家小公司,当时公司人少,由我负责一个实验,测试一个材料。很简单的一个东西,就是每周换不同的材料,但实验方法都一样。后来招来了一个新同事,老板让我和他一起做这个实验,而且并没有分谁领导谁或者谁主导的位置。他做这个行业做了18年,而我本身并不是学这个的,所以从他一进公司开始,我和他一起准备实验材料,然后他每次都做这个实验最关键的部分,不让我弄。我还主动配合他,就给他打下手,给他递东西。出结果的时候,我和他一起观察实验结果,但是都是他直接观察,我只能从一个链接的摄像头看结果。然后我记录结果,分析数据,写报告。

开始我也没觉得有什么,老板也没有明确分配我们怎么合作。我自己觉得只要是两个人配合着把实验做好就行。我跟他提出过要不要轮换着做,他都很客气的说不用。有两次他做的手都酸了,我又趁机问他,要不帮他弄一下,他还是不让我弄。总之,从他来了,我就再也没有机会做这个实验了。现在都过了1年半了,这个实验也做了50多次,我没有一次做最重要的部分,每次都是给他递东西,就好比是看人家组装电脑,不断给人家递螺丝刀和螺丝钉那样,感觉怪怪的。

后来公司连续换了几个大小老板,现在的老板进公司就看到我给他打下手的现象。倒是没有对我不满意,也从来没说什么,但是根本就不了解我能做的和他一样好。上次开年度总结会,我很含蓄的问老板,对我工作的期望,老板也说现在实验少,让他一个人做能减少实验误差,等以后实验多了他一个人忙不过来,也会让我做一些。所以我就被分配了其他一些工作,但在这个实验上,还是按着现在的方法,我给他打杂然后汇报实验结果。其他的工作都是我没经验或者不是很擅长的,但是我只能安慰自己说把这当成个学习新东西的机会,像他那样只是每周重复做这个实验对我的长远发展其实不利。客观的说,要是全部让我一个人做,再加上分析数据其实活还挺重的,只是自己有时候会担心老板会不会觉得我对公司有点太无足轻重了,而且担心老板对我这样整天无所事事只是打杂工作是不是会印象不好。

另外一件让我郁闷的事情是关于在老板面前的表现。有时候我和他一起记录实验结果的时候,我会把我对结果的分析告诉他,和他讨论,他也不会明确说什么。但是做完实验的时候,他就跑去找老板汇报,而且也并不说是谁想到的主意。还有一次,我又是跟他讨论了我的分析,从一个现象里面得出下一步要怎么做这个实验。老板过来找我们两个讨论实验结果,我就主动说我们看到了一个现象,然后他就立刻抢过去说下一步要这样这样做。结果老板再像上级汇报的时候,就说是我们两个的想了一个主意要怎么做实验,他也不澄清,我也不好意思跳出来说是我自己想到的。后来好像老板又不断跟别人汇报的时候,更倾向于讲是他想到的,他还是不澄清。我在单位从来不抢别人的credit,有时老板指定我发言的时候,我还会说明白是谁想出来的。可是如果是他最近这些个月总是自己主动去找老板讨论实验,不跟我讲。有时他自己就去观察实验结果,然后找老板去看,我看到大家往实验室里面走,就立刻抱着实验记录本跟着人家后面,耳朵里听着人家讲一些事情,记下来,或者厚脸皮等人家都看完了,自己也凑上去看看,然后再把我所见的写下来成实验记录。我要是不主动跟着,也没有人会再跟我讲,他们的发现也就没人做实验记录。我感觉有点被block。当然,要说我们两个是平级的同事关系,都是直接向老板汇报,人家确实没必要跟我讨论再跟老板讲,而且有什么发现他直接跟老板讲也是合理的。更何况是平级的关系,他也没有让我参与任何讨论的的责任和义务。这个同事以前也不这样明显的,但是这种事情发生的越来越多。

最后的事情是更琐屑的关于电话会议的事情。我们公司虽然只有7个人,是还分在两个城市。我,这个同事,还有公司的总裁和副总在一起。商量实验的时候都基本上是全体一起参与,由另一城市的人打电话过来讨论。开会的时候,我们四个人就打开电话的扩音器和对方讲。可是两个老板去那边出差的时候,这个同事只是自己接电话,跟对方讨论下一次的实验方案。我在旁边就什么都听不到,也不和我讲。

今天又是两个老板一起出差,然后要我们两个在这边参与电话会议。他和我并排坐在一台电脑面前(只是看对方的slide,但是不是电视会议)。他自己拿一个电话,要我拿另一个电话,不肯开扩音器。我觉得很奇怪,向他示意,他只是跟我摆手,不让我用。后来我自己打开我这个电话的扩音器,开始几下听对方讲话没有任何问题,马上电话就有很严重的回声,可能是因为我们坐的比较近,两个电话相互干扰,我就只好关掉我的扩音器,继续举着话筒听。我们这个会议开了很长,电话的耳机变热,我又想开扩音器, 于是就自己主动做的离开他远一点,也把电话放的离开他远一点。本来电话没有回声音的,但他发现我开了扩音器后,就马上把身体靠向椅子背面,也就是我这方向倚,于是电话里面又起了尖锐的回声,我只好又关掉我的扩音器。老板问怎么回事,我只能说sorry,是我开了扩音器。后来我的电脑好了,我就坐在离开他远一些的地方,通过自己的电脑看slide。他本来是坐着拿他的话筒的,后来我做到旁边的桌子后,他就在我附近一直走来走去。我也不好意思再开扩音器了干扰会议了。

我和这个同事的背景没有什么重叠,我觉得并不是很直接竞争的关系。我老公劝我说,现在经济形势不好,他在公司只能做这个实验,而且学历只是本科,而你既可以做其他的事情,又可以做他这部分实验,而且又是博士,可能他比你更怕被裁掉。人家也不是故意要踩你,只是努力保住他的饭碗而已。大家也是这样看吗?我也想过开诚布公的和这个同事讨论一下这些问题,但是又怕一切只是我自己多心。也想过找老板,不谈他的问题,只是要求分清工作范围,但是公司很小,所以很多事情也不是分的很细。有什么好的建议吗?谢谢。



所有跟帖: 

我觉得这个同事挺蔫坏的,你要强势一些 -lumanmanqixiuyuan- 给 lumanmanqixiuyuan 发送悄悄话 (261 bytes) () 03/17/2009 postreply 11:54:15

我觉得你劳工分析的很有道理. -wolfy- 给 wolfy 发送悄悄话 (128 bytes) () 03/17/2009 postreply 12:24:51

回复:我觉得你劳工分析的很有道理. -牙齿问题- 给 牙齿问题 发送悄悄话 (140 bytes) () 03/17/2009 postreply 13:12:23

她老公分析得太没道理,简直荒谬,哪有博士给本科打杂的道理 -waitGC- 给 waitGC 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/17/2009 postreply 16:31:44

回复:我觉得这个同事挺蔫坏的,你要强势一些 -牙齿问题- 给 牙齿问题 发送悄悄话 (344 bytes) () 03/17/2009 postreply 12:38:29

一开始你就不该让给他,现在有点晚了, 得动些脑筋 -waitGC- 给 waitGC 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/17/2009 postreply 16:39:45

回复:我这个同事怎么回事? -yijibang- 给 yijibang 发送悄悄话 yijibang 的博客首页 (610 bytes) () 03/17/2009 postreply 14:53:02

你应该强硬起来,本来应该你当他的头的 -waitGC- 给 waitGC 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/17/2009 postreply 16:30:52

这个怨不得别人。 -眼冒金星- 给 眼冒金星 发送悄悄话 眼冒金星 的博客首页 (0 bytes) () 03/17/2009 postreply 17:36:55

回复:我这个同事怎么回事? -看那月光- 给 看那月光 发送悄悄话 (939 bytes) () 03/17/2009 postreply 19:23:57

谢谢大家的分析和建议 -牙齿问题- 给 牙齿问题 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/18/2009 postreply 06:07:25

回复:我这个同事怎么回事? -curiousGeorge2- 给 curiousGeorge2 发送悄悄话 (231 bytes) () 03/18/2009 postreply 19:52:48

中国人的确是不善于confrontaion, -flyflyyan- 给 flyflyyan 发送悄悄话 flyflyyan 的博客首页 (524 bytes) () 03/18/2009 postreply 22:29:03

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