背景:我刚刚被提拔为一个小组的manager.大组大概有10个人,有一个大的director管理,这个人非常的detail management,而且原来是搞技术的,虽说理论上已经不管技术了可非常热衷于技术细节问题,愿意出谋划策。今天又一个技术问题,我下面一个人P问我该如何处理,我告诉他去找另一个组F的请他作修改,P推说他don't feel in the right position to talk to F. 建议先去问问director。 结果director与我的意见相同,P就乖乖的趣闻了。对此我感觉心里稍有不快,请问使我太过敏感吗?我应该怎么做?先谢了。