我的看法

来源: 水兵蓝与灰 于 2009-01-18 22:36:16 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (840 bytes)

每个人所处的环境不一样, 我觉得不应该把自己的哲学看成放之四海皆准的真理. 中国人一套的隐忍和圆滑并不一定什么时候都管用, 尤其在这里.

根据我个人的经验和教训, 当你遇到不讲道理, 甚至故意为难你的经理的时候, 要学会把事情放到桌面上, 有理有据地讲道理, 摆证据才是有效的解决问题的办法.

我也和经理有矛盾, 但是每次我都是礼貌而严正地回EMAIL, 摆正自己的位置, 也保持以后的书面证据, 而他反而对EMAIL不当回事, 留下很多证据给我.

所以在我和HR沟通以后, 我的一级经理和二级经理都只好向我道歉. 起码他们不得不装得很诚恳, 而且以后对我也特别尊重.

HR也一再告诉我不要试图自己解决问题, 他们一定会主持公道.

当然, 在准备COMPLAINT的时候, 要有书面的材料和证据, 而且一定也抓住对方有意违反公司POLICY的证据. 有时候, 公司会给他们警告, 再违反的话, 也许会FIRE 他们.

相信美国的好处就是, 有你说话的地方. 不过你要善于表达.



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