今天出奇的冷, 上午10 点一个DIRECTOR 用CTO的名义召集会议. 会议定在下午一点.我的敏感度不够, 依旧和同事(老美白人)去健身. 一点刚进入会议室, 马上感到气氛不对. CTO 讲话. CTO 宣布已经裁了10%. 被裁的已经在回家的路上. 今后是否会继续裁, 现在不好说. 要看经济形势而定.
佷想和大家探讨探讨办公室的经验教训, 欢迎砸砖!!!
1) 处理好同事关系.
我与印度人保持距离(我有很多印度同事). 绝对敬鬼神而远之. 例如不和他们一起吃饭等. 这是血的教训. 印度人是很差的民族, 自私, 睁眼说瞎话等等! 与他们近了只会徒增烦恼. 更可怕的是会不自觉的受影响! 我与他们绝对只是礼节上的GREETING. 不聊天, 不开玩笑. 那么我是否显得不和群? 不会. 因为我毕竟还有白人同事. 也有不好的, 但是比例小. 印度人 95%垃圾 VS 白人5% TRASH. 我交了几个白人朋友. 是那种有事会帮我说话的.
2) 做好本职工作.
上班就是搞关系吗? 不是的. 我开发了四个程序, 目前维护他们和开发一个新的. 我上班还是挺忙的.
3) 团结每一个人.
有东西就万事大吉吗? 不. 我一直注意不得罪每一个人(包括印度人). 其实很多事情换一个角度去看, 没那么严重.
4) 最关键的, 和你的老板搞好关系. 否则只有走人. 这条很关键.
希望大家都可以平安的度过这个经济危机.
最后, 如果我们中国人在一起上班, 希望我们团结合作(这点应该向印度人学习). 印度人是一群狼, 但团结. 千万不可以因为我们对他们不了解而忽视了他们. 试想如果印度人占领中层管理,那中国人可倒霉了!
