没经验

遇到此事不知如何做。

我在A regional devision 做事，原来也帮A devision的头头做过材料选择方面的研究， 当然最后的决定是A的头头做的。

现在B regional devision 的头头来信说让我教她的人如何使用这些材料（其实很简单，只要仔细看看就行了），随邮件附上了她们原来的对话而且要求我一定要看看，其对话就是介绍了一种新的材料。

我现在的第一个困惑是是否有必要回这个邮件，原因如下：1.A devision 的头头没有告诉我此事，只是B devision 的头头讲他从我的头头那里得到了我的联系方式；2.我也只是一个普通员工，教授如何使用这些材料不是我的职责；3.材料的选择我也无权做决策。

如果要回，应该怎么回？

大家有什么经验可以借鉴？不胜感激！

所有跟帖： 

• Talk to whoever you report to first. -catcherintherye- ♂ (98 bytes) () 12/03/2008 postreply 08:32:18

• Thanks! -dontlikeit- ♀ (145 bytes) () 12/03/2008 postreply 08:54:22

• 没经验咱学经验, B让咱shine咱就shine. 务必报请头批准, 这样才能不白干. -美国老土- ♂ (1014 bytes) () 12/03/2008 postreply 09:04:40

• Thanks so much! -dontlikeit- ♀ (210 bytes) () 12/03/2008 postreply 09:39:00

• 实话实说没啥怕, 最后决定由头拿. 头批咱做咱再做, 头若不批尊重他! -美国老土- ♂ (192 bytes) () 12/03/2008 postreply 09:55:23

• 言之有理 -dontlikeit- ♀ (100 bytes) () 12/03/2008 postreply 10:25:57