是这么做的,但是我们的项目比较烦,最后大家汇总审核的时候多。
因为我上次弄得很明确,说这个那个是我做的。他没抢到。
然后他前一阵就“我做的部分“-即他没抢到的部分,大挑毛病,挑了好多,弄得老板都头疼。后来我跟他说,都是他的误会, 老板都头疼了。然后因为他耽误了进程。他才收住了。然后现在有些小项目,他又开始了。我这么小心,他是挑不出什么来。可是我就讨厌,为什么不去挑别人。没事干,老挑我的刺,不就因为没给你么。这就叫霸道。跟强盗没有区别。
看来你们说的对,我和这斯要决斗了。
回复:可不可以他管的时候,就拖着慢慢做或说还没做出来,
所有跟帖:
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反正你要走了,一定要找机会整他一下
-职员甲-
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03/23/2008 postreply
12:57:14
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回复:反正你要走了,一定要找机会整他一下
-hellokitty1234-
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03/23/2008 postreply
13:04:23
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回复:回复:反正你要走了,一定要找机会整他一下
-hellokitty1234-
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03/23/2008 postreply
13:11:21
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不用多说也行,就找一句厉害的,让大家永远都记住的,最伤他的
-职员甲-
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03/23/2008 postreply
13:14:56
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回复:不用多说也行,就找一句厉害的,让大家永远都记住的,最伤他的
-hellokitty1234-
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03/23/2008 postreply
13:19:55
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对!收集你所观察到的材料,给他来个致命的!
-职员甲-
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03/23/2008 postreply
13:37:33
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俺可以肯定这人是精神有问题,洋人变态的太普遍了
-爱民屯老村长-
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03/24/2008 postreply
10:15:27
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对其他有类似经历的xdjm, Here are some options:
-职员甲-
♂
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03/23/2008 postreply
13:34:43