如果给我升职，是不是还得跟他的领导重新申请p4的预算？他也麻烦。这些职位都是他跟hr制定的，为什么不把senior归到p4？出于好奇也是为未来做打算，职坛做领导的，请说说都有什么scenario会让老板这么做？我猜是想让我走人？给别人腾p4？做career path的时候忘了我已经p4？
hr应该是老板约的。关于跟hr的1-3。
1 当时老板就谈了，拿engineer做比较，但我这个职位在我们公司前无古人后无来者，engineer也没有可比性。如果跟外面的公司比，待遇差了一大截。但工作比较舒服，所以我也没有计较过。
2 我打算问一下p3p4的工资范围和其他comp，看看是不是很快到p3的cap。
3 lead的职责当时老板也给出了细节。
你说的对，应该首先感谢老板把career path给做出来了。我打算下一个one on one端正一下态度，聊一聊lead方面欠缺的地方，跟他一起制定个idp的计划。
关于题外话，如果来个lead业务没我熟也没关系，前老板就是这么来的。本来就我一人，report给vp，公司后来招的前老板做我的老板，工作轻松很多。现在这个老板是director，手下有不少lead和manager和外包人员。我没有意愿做管理，只想维护住comp方面的利益。
