如何从做技术，转成做管理。

冲数一不小心，混成了公司里的技术骨干。

好像应验了冲数的一句老话:天将降大任于斯人，必将让其先学会冲数，炼其胆量。

同时经历各种冲突，炼其谋略与处事之道，化解危机，解决问题的能力。

最近，公司的GM,  ceo 都在让我参与公司的管理与决策。我直接report to GM.

我自封为公司的cto: chief technical advisor 

我想有朝一日，说不定我会成为某个地区的division manager. 

自古未雨绸缪, 我于是开始着眼于未来，希望我的未来不是梦。

职业规划，主要分成以下几步:

第一步 marketing: 先花些时间和精力，去做市场推销，跟客户打成一片。

第二步 项目管理: 独立完成至少了2个大项目。

第三步 厚积薄发

深挖坑，广积粮，缓称王

 

我抛砖引玉哈

大家都是怎么爬上经理的职位的?

所有跟帖： 

• 我认为应该是 -笑溪- ♀ (69 bytes) () 12/26/2024 postreply 11:25:15

• 笑溪溪网友，我是这样认为的 -滥竽冲数- ♂ (436 bytes) () 12/27/2024 postreply 06:04:25

• 烂竽竽网友 -笑溪- ♀ (365 bytes) () 12/27/2024 postreply 12:23:59

• 你说的这些招数，管用吗？ -滥竽冲数- ♂ (223 bytes) () 12/27/2024 postreply 13:18:56

• 补充一点 -滥竽冲数- ♂ (240 bytes) () 12/27/2024 postreply 13:24:52

• 积德不管用的例子 -滥竽冲数- ♂ (581 bytes) () 12/27/2024 postreply 15:24:37

• 我倒认为你应该努力坐实cto位置，不是自认而任命的。在CTO位子上几年再转到做区域division manager -Joe2013- ♂ (0 bytes) () 12/31/2024 postreply 09:51:43

• 多谢建议。现在是一边做cto , 一边跟客户打交道。 -滥竽冲数- ♂ (139 bytes) () 12/31/2024 postreply 18:30:09