说前CEO的理念是:拧干毛巾中的最后一滴水。为了控制成本,就连员工的饮水机上都有画线:水要定量饮用。
这样的文化你还指望Toyota能选用好的材料,不计成本提高质量?
昨天Akio Toyoda 也说Toyota的问题从2003年就开始了,忽视质量,盲目扩张。
这样的文化你还指望Toyota能选用好的材料,不计成本提高质量?
昨天Akio Toyoda 也说Toyota的问题从2003年就开始了,忽视质量,盲目扩张。