不一样的部门,俺也犯不着跟他急,只是看见他那么弄,让他老板急。软件确实应该归他们弄,可别人自打俺进公司就说那是天方夜谭。你不SHOW给他们,俺自己就别玩了。因为他们自己说不会。不会怎么办?一就是学,二就是招人。他们愿意学。给他们找很多事,他们老板高兴呢。他们老板都低调,他当然应该更低调。
高手低手都是相对的,一个问题没有深入了解,高手也派不上用场是不?俺碰巧对产品的软硬应用方面都还熟悉,比他们更容易了解各方面而已。
俺有时是狂,比如几次跟大家讲,你们要是同意MIT教授的结论,就别找我了。这个以后要注意,虽然还没出过问题。。。