一般胆小怕事的人多比较敏感。改变性格很难，而且强迫自己改，也就不再是你自己了，最终还是会痛苦。

 

还不如在老板有这种情绪，或者有这种言论的时候，直接跟他沟通，问问他为什么被Annoyed? 明白了问题所在，对症下药的改正，比你自己瞎猜要有效多了。另外，多跟其他跟老板接近的同事交流，从别人的角度了解一下老板的性格喜好，也助于你今后跟老板打交道。

就拿开会的例子来讲:你们部门是否只有你一个人跟老板参加？他是因为把你当作工作上的左膀右臂才让你参加这次会议吗？（没看过你以前的帖子，不了解你老板的为人，暂时认为他并非对你有其他方面的非分之想哈）如果这样，那么他当然希望你能积极参与问题的讨论，代表你们部门发表有见地的看法意见。

我们每年都有跟老板的QBR，这种会，老板都是花了不少的budget来组织的，以前只有部门经理参加，后来为了扩展思路采纳更多有价值的建议，并且给各部门里的top talent机会，每个部门经理可以带一两个本部门的骨干参加会议。但是，第一次开下来，老板注意到有些top talents把这个会当成了一个吃喝玩乐的机会，在会上根本很少发言，老板对此很不满。虽然我带去的那个同事做得不错，我还是不经意间给他透露了老板的这个情绪，这样他对以后的会就能能够把握得更到位些。不知道你老板是否也因为这个原因不满？

至于怀孕，当然会影响到工作效率，因为你的关注重心有了转移，如果你老板因为工作绩效受影响而对你不满，你还是可以跟他沟通，要么调整你的R&R，要么你自己私下里把拉下的工作做好。

至于介绍你给其他人，我觉得在美国老板只是给你引个线，大家握手自我介绍，剩下的就要靠你自己跟别人social,联络感情了。不知道要怎样你才觉得更被尊重？

所有跟帖： 

• 我觉得都在点子上啊。很多事情是我当时处理的不细致。然后，又自己瞎想。可是，我觉得自己离处理的天衣无缝还有很大距离，超出我的能力范 -绿阳- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:08:59

• 人无完人，其实老板和下属的关系不可能达到那个100%的match，能找到80%的match就很不错了 -臭臭妈妈- ♀ (207 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:17:50

• 希望早日达到你对工作的见地。我觉得你说的挺对的。 -绿阳- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:22:10

• Good Luck! -臭臭妈妈- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:28:37

• 回复：一般胆小怕事的人多比较敏感。改变性格很难，而且强迫自己改，也就不再是你自己了，最终还是会痛苦。 -绿阳- ♀ (220 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:15:05

• 当然可以了。根员工定期1-1的沟通，其实也是老板的职责之一呀。员工觉得必要的话，也可以这样要求的 -臭臭妈妈- ♀ (0 bytes) () 11/22/2012 postreply 10:21:19