求建议：我该如何应付这个会议？

公司的coo打算下周找我和我的同事开会了解我部门新来的头的工作情况 （我部门包括头就三人），我现在在准备会上如何发言，请问有什么建议和经验么？比如是知无不言，还是该有所保留？或者其他什么要注意的问题？

 

背景如下：

 

该头目进公司将近4个月，其工作效率低下，上班时间常打电话处理他自己公司的业务，老想把他该做的工作推给我和我的同事……总之，我和我的同事都对他非常不满。

 

公司的HR背后和我们说过他的不是，但是和他本人又表现得很close.

 

coo对他的态度我不了解。

所有跟帖： 

• 先和你的同事沟通，看他的态度，向他灌输你的想法。 -知名度比较高- ♀ (0 bytes) () 06/07/2012 postreply 15:19:50

• 我觉得这个大概是所谓360度评价的一部分，不起到决定性作用。 -一千零六夜- ♂ (92 bytes) () 06/07/2012 postreply 17:15:15

• 既然你不知道COO的想法，为什么要表态呢？什么都不说就行了。 -szs11- ♀ (0 bytes) () 06/07/2012 postreply 20:40:09

• 知道李敖吗？他胡说八道，进监狱很多年。他的朋友几十年不说话，后来当了国民党的中常委。 -szs11- ♀ (0 bytes) () 06/07/2012 postreply 20:41:39