我该几分的力去帮助这个印度同事？

大家有没有遇到过，一边找你帮忙，另一边又跟别人炫耀什么懂的同事？不知道你们是怎样应付的。

 

我所在的组，有一个来了近一年的印度同事。我们是平级关系，向同一个老板汇报，只是我比他多一个senior的title. 因为我在这已经有一阵子了，所以他时常来找我问问题。有时向他解释现有的系统，有时对他新开发的软件或算法提建议。他当我的面还是很客气，"thanks"不离口。但发email、汇报工作的时候却从不提我给他帮的忙或contribution，倒是给人一种他take care of everything的感觉。

 

从teamwork及长期共事的角度，我应该尽力帮助同事。但他只顾树立形象而不给我credit，如果我还努力帮他，岂不是给自己找麻烦或是添加竞争压力？

 

不知道大家是怎么处理类似的情况的？欢迎大家分享经验！谢谢！

所有跟帖： 

• 让他通过Email向你请求帮助，然后你回复他都cc给老板 -布衣之才- ♂ (49 bytes) () 10/11/2011 postreply 20:55:16

• 你可以礼貌的停止了 -LilyBD- ♀ (127 bytes) () 10/11/2011 postreply 20:59:02

• 我遇到过这样的一位 -布衣之才- ♂ (262 bytes) () 10/11/2011 postreply 21:01:00

• 不把老板当干部？ -怪哉- ♂ (709 bytes) () 10/12/2011 postreply 05:21:22

• 多些各位的建议！ -ForestAir- ♂ (33 bytes) () 10/13/2011 postreply 08:31:07