和老土,胡校长(?)和各位主持。今天补课看了易老师的BLOG,很有收获。易老师所说实则很多也是自己的亲身体验,但是由易老师总结出来,效果很不同。
关于年度评分这事,我有一事不明。易老师说还有公司职员互相争的?个人评个人的怎么争?我以为我们这里都是随便打分的。以前的大小老板曾亲口对我说,评分和RAISE,PROMOTION根本不挂钩。我们甚至有几年因为忙没有搞过REVIEW。后来上上面专发指示说不能省,才走个过场。
和老土,胡校长(?)和各位主持。今天补课看了易老师的BLOG,很有收获。易老师所说实则很多也是自己的亲身体验,但是由易老师总结出来,效果很不同。
关于年度评分这事,我有一事不明。易老师说还有公司职员互相争的?个人评个人的怎么争?我以为我们这里都是随便打分的。以前的大小老板曾亲口对我说,评分和RAISE,PROMOTION根本不挂钩。我们甚至有几年因为忙没有搞过REVIEW。后来上上面专发指示说不能省,才走个过场。
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不客气。有些公司要求经理评分要接近bell curve,但各公司不同
-Easy.Spin-
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03/03/2011 postreply
17:22:02