引子：最近看到一句话：要成就一个家族，至少得两代人。而且博主举例，当儿子的成就潜力已经超越老子，老子要甘当儿子的助手。
从数学模型来说，第一代也许做到超过0.01%，第二代接力做到超越0.0001%。这是我过去的自然的想法。一种线性的发展。当然，也不是线性，要实现从地产到医疗健康行业的转型。
但是最近的一些东西让我在思考这些模型的底层，尤其是AI 的出现后。我们在一个行业的深耕可以看作是KNOW HOW, 而这样的知识曲线斜率很大。 AI 出来，手指动动，就有一个智囊团，或者有一个苦力，替人干活。24小时工作。
但是，我就说过，AI 的东西，或者苦力搞出的东西，似是而非的，执行者才是关键。比如，奥巴马加希拉里加拜登，比不过一个懂王的执行力。过去的几个反华的国务卿蓬佩奥，布林肯，希拉里加起来，比不过一个靓仔卢比奥。
从小处说，我最近因为紧急状况，请人拿一个特别的 building permit, 他三周就搞定。谈论的下一个他承诺8周可拿到。我过去自己去申请，分别是花半年和一年。而他的收费在合理范围。我看过他的提交的节省工时的特别文件（需要我签名）, 就是copy and paste 的东西。用AI ,如果是内行知道如何搜索，也估计能找到。但我提交同样的，一定不会被council批准。
这些，就不是单纯的 KNOW HOW, 而是KNOW WHO. 他从1977年开始，就在当地建筑业从业。
转了一圈，看官您说，切，你这个做事看人，难道不是基本常识？你扯啥淡淡。对啊，「大道至简」。AI 搞得我们云里雾里的，其实还是最后要回到大写的「人」。有小扎才有脸书，有光头佬才有亚马逊。
人要不行，多少精良装备都是白搭。
所以，我感觉。未来， 在我们父子的奔赴中，可能更多的是要 KNOW WHO, 而不是KNOW HOW. 紫檀的人都知道我从小就推儿子社交，合群。这也算是一种培养中的直觉。
最后，今天是做施工现场协调。就站在场地，码了这些文字。当我把这些速度告诉我过去找的华人专业人士，他们说我遇到骗子。这样的办事速度，他们甚至都不知道存在。哈哈哈。
