PM也需要足够的技术

来源: 凊荷 于 2026-02-04 08:13:54 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (180 bytes)

这个技术水准也许会很高。

比如搞AI在medicine应用的自己可能是医生和AI科学家

不同领域要求不一样。

 

所有跟帖： 

• 我观察老婆大人，觉得好的PM需要不断的学习 -SVChinese- ♂ 给 SVChinese 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:15:00

• 好的PM首先是好的马工，尤其是有亲手做过复杂项目解决过高难度技术问题的马工经历的 -whaled- ♂ 给 whaled 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:17:34

• 哈哈，not necessary！老婆大人从来就不是好的码工，可人家现在是大厂的PM VP -SVChinese- ♂ 给 SVChinese 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:20:00

• 不一定自己是好的技术人员，但是得能听得懂技术方案，评估成本，知道什么能做什么不能做，这些都是最后产品能不能落地的关键 -幸福象花儿一样- ♀ 给 幸福象花儿一样 发送悄悄话 幸福象花儿一样 的博客首页 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:23:54

• 就是挑剔眼高手低类，自己做不行，但品鉴能力高 -想做土家人- ♀ 给 想做土家人 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:51:48

• 做个类比，航天部当年的首席PM就是钱学森，科技委的委员们做型号PM，都是顶级的工程师出身，非技术出身的只能做行政工作 -whaled- ♂ 给 whaled 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:22:22

• 那不叫PM. 那是architect. PM 只管协调进度。不懂技术也可以干，当然懂一些最好。 -布员- ♀ 给 布员 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:26:55

• 我是说型号的设想，设计，科研，prototyping直到定型，关键时刻都是核心科学家拍板。项目管理只是协调角色，也不关键 -whaled- ♂ 给 whaled 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:29:53

• 如果说是product manager那就是另一回事了。奥本海默就是曼哈顿计划的product manager or -布员- ♀ 给 布员 发送悄悄话 (22 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:29:56

• 你说的这个，应该是project management，不是product management -SVChinese- ♂ 给 SVChinese 发送悄悄话 (0 bytes) () 02/04/2026 postreply 08:31:00

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