伤痕文学:恐怖Meta,New Hire入职一个多月的一些经历。link见内

本帖于 2024-11-26 10:15:01 时间, 由普通用户 成功的洋葱 编辑

转自华人

伤痕文学:【恐怖Meta,NH入职一个多月的一些经历】

这哥们写的挺真实,基本符合我当初入职的感觉,估计也是个空降6. 在这里,空降的6半年存活率百分之三十左右。

 

唯一区别是以前入职以后有六个星期boot camp, 让你选组。现在只有两周,而且组是事先选好的。说是两周,其实第一天就直接把你往前线战壕里一扔,你自己在枪林弹雨中学习开枪吧,几个月后能活下来,就算是缺胳膊断腿,也是是老兵了,活不下来抚恤金也不一定有。

 

 

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【恐怖Meta,NH入职一个多月的一些经历】

 

入职前我已经做好准备Meta很卷了,因为我之前也在两所卷厂待过,但是现实还是远远超过了我的想象。

 

第一周:在MPK NHO,周一刚拿到电脑时Manager问明早有空1:1否?我看你们好像一天都有安排,要不咱们稍微早点8点半call?大惊。周二一早和Manager1:1, 别的倒是没聊啥,但Manager说一会儿我拉一个群, 你的camp guide,就是帮你onboarding的人会和你聊。 周二我听完NHO一个演讲已经看到群里一堆message, camp guide说一会儿午饭时间聊一下?大惊+2

 

聊的时候camp guide说你先忙NHO,周一我们聊一下你的onboarding project。大惊+3

 

周四在NHO认识了几个哥们,闲聊时我吐槽前几天Manager和camp guide给我留下的push印象。哥们1面无表情地说,哦可能Meta就是这样的吧,我的onboarding guy也让我周一跟他去聊一下项目。哥们2说我的camp guide还没找我,但是Manager已经给我发了一堆project doc,说读一下下周sync up。其实这还好了,你们问问哥们3。我们三个一齐转向哥们3,哥们3看我们都在看他,点点头说,我的TL让我下午和明天的NHO不要去了,去他办公室聊一下项目怎么做。我一口气喝完了刚从公司冰箱里拿出来的coconut water也点了点头。

 

第二周:周一和camp guide聊了聊项目,他让我先把boot camp里面的那些training做完,项目不着急。我问team的expectation是我项目大概什么时候要开始做了,他说你做做training熟悉一下doc,最多两周内吧。哦不对,我翻译得不对,他这个最多不是at most,他用的词是worst case。

 

周二到周四无事发生,我开足了马力拼命读各种code和doc。为什么自己读呢,当然是因为team里的人永远都在开会和focus time。我初来乍到自己级别,又不低不敢到处乱问问题,显得自己很蠢。总得先读熟了doc,ask the right questions。周三周四我各发了一个diff,每个diff按行数算都超过了100行。周四下午隔壁组的TL突然说,XX你来一下。然后我猝不及防他就给我甩了大约半个小时的某个巨大的initiative的introduction,和一大堆doc链接。我做的那个onboarding project是整个大umbrella下面的其中一个方向。在介绍过程中,我为了显得自己很敏锐,听得很认真,还问了几个有的没的问题。然后他的回答又大大延长了时间,随即他语重心长地说:我们都对你期望很高,希望你尽快能够在这个方向lead起来。我急忙说道:是的,我感谢你们的重视,事实上我已经发了几个diff了,改了这几个东西,是prerequisite change。他说,嗯,那你要尽快把你关于这个direction的想法put together a doc,随即离开了,留下我在风中凌乱。为什么凌乱呢?你们怎么样我不知道,但以我过去的经历,如果入职第四天,满打满算第九天,就已经发了两个实质性的Pull request/code review/merge request,所有听到的人都会是大惊失色,目瞪口呆,五雷轰顶,瞠目结舌,赞不绝口的。但是他嗯了一下。周五早上和Manager1:1,我再一次提到了我已经发了几个diff,翘首以盼一个惊讶一个表扬。Manager听完嗯了一下,随后又说yeah you want to onboard yourself to XXX(project) as soon as possible。 We need your talent and skills on this! 露出鼓励的笑容。

 

第三周:经过周末的稍微加班,和我周一的拼命努力,终于搞明白了整个大project和我的小project是怎么回事。于是把我的想法草拟了一个doc,在大约周二7:28PM的时候@silent把链接发到了组里,心满意足地logoff了。在我洗漱完毕打了一会儿游戏,准备休息时,突然看到手机上有通知。一看截止9PM我们组的TL和隔壁组的TL已经分别在我的doc上留下了4条comment。这一下子让我睡意全无。于是我反复阅读揣测他们的意思,并在11:44PM时回复完了所有comment并更新了doc去睡觉了。早上梦想以马林巴琴的形式叫醒了我,我一看公司手机上竟有通知,原来是在0:39AM和1:44AM时两位TL分别回复了我的comments。来到公司,我问我们的TL,说我看你们想法很多,要不要sync up一下。他说:我这个礼拜都没有时间。我说:但我看这里说这个子项目下周前最好要sign off,但是我们这里聊完还需要和另外几个stakeholder聊,光我们这统一思想就要下周,我怕时间太紧了,你可不可以明天或者后天找个时间?

 

他说:不行。

 

Meta真是个好公司,我爱Meta。

 

以下是读者的comments:

在meta和类似卷厂,你吃饭睡觉拉屎都担心项目,担心scope, 担心下个月就要被拉去放入mm。工作是渗透到你每个毛孔里的。周末你就算没加班,在公园里陪娃玩,你脑子里也没闲着,在想着下周,下个月的工作怎么展开。

所有跟帖: 

有时候,故意用项目测试人的基本素质,不需要你完美地完成任务,但过程中的表现,需要看见足够的潜力与态度。 -phobos- 给 phobos 发送悄悄话 phobos 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 10:13:00

恐怖吗? -oryzivore- 给 oryzivore 发送悄悄话 (18 bytes) () 11/26/2024 postreply 10:17:46

这就对啦,挣的钱要和stress level对应。 -Rockeymountain- 给 Rockeymountain 发送悄悄话 Rockeymountain 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 10:26:53

确实。 -newca- 给 newca 发送悄悄话 newca 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 11:51:27

这是实例跟我看到的一篇统计文章的感受类似,现在对新人上手能力要求很高也要快速进入状态 -想做土家人- 给 想做土家人 发送悄悄话 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 10:28:34

这人是L6,级别挺高了,以前在别的2个公司干过了,不是新手 -风景线2- 给 风景线2 发送悄悄话 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 10:42:43

反正看到那篇文就是要求出活快,团队合作强。 -想做土家人- 给 想做土家人 发送悄悄话 (48 bytes) () 11/26/2024 postreply 10:48:34

Meta Career Path 还不错, 第一年 E3 二十多万,第三年 E4 三十多万,第六年 E5 四,五十万。 -BeLe- 给 BeLe 发送悄悄话 BeLe 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 11:00:57

应该因人和部门会有些不同 -米汤- 给 米汤 发送悄悄话 米汤 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 12:32:53

扛压能力强的年轻卷王非常适合meta…钱多又涨能力 -青裁- 给 青裁 发送悄悄话 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 11:13:00

Meta这么卷也没见他们搞出啥有价值的东西 -Amita- 给 Amita 发送悄悄话 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 13:05:54

有过一些,但感觉都是做了就丢,来下一个那种匆忙。 -加州lalin- 给 加州lalin 发送悄悄话 加州lalin 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 16:38:00

有过一些,但感觉都是做了就丢,来下一个那种匆忙。 -加州lalin- 给 加州lalin 发送悄悄话 加州lalin 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 16:38:00

Meta 每6个月performance review。其他公司一般一年一次。 -加州lalin- 给 加州lalin 发送悄悄话 加州lalin 的博客首页 (0 bytes) () 11/26/2024 postreply 16:40:00

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