案例一，某open source project论坛主要参与者(kubernete 类似项目），贡献多个PR。平时是极限运动爱好者，登山。 从14开始编程，高中毕业后直接参加上面说的open source project. 我们在早期运用时，请他做contractor帮我们开发公司需要而open source没有的功能。（Software）
案例二，曾经在我团队中，青少年反叛家庭，高中毕业后在star buck打工。对电脑的经验就是raspberry pi。 某天咖啡店边公司的一个主管去喝咖啡，不知怎么聊上，正好NOC有个很Jr位置就招了。结果他成长得非常快，很快从NOC转出来，轮转好几个team。等他来我这里做的时候，已经是很有能力的技术主干。现在他在一个知名流媒体公司管platform。 （Platform）
案例三，我同事。祖父就是某大学IT主管，从小跟着。高中开始帮祖父管网络。大学没读，直接工作。现在是我的同级。人非常聪明，Tech很强。是那种Tech依然在线的管理人员。（Infrastructure）
以前我也提过他们，有网友说这是幸存者偏差。但我的偏差偏偏hit到行业中不同的关键部门。所以CS工作的field里讲究的是能力。能力说明一切。如果说他们有什么共同点，那么都是白人，男性，对tech有很强的passion，追求passion大于对钱的渴望，对他们来说没有job security这种说法，自身的能力就是最好的job security。为哪个公司做看的是环境和自由度。比如案一拒了Google的主动橄榄枝。
