他是类似CTO的角色，CEO应该是那个将军，别看那个将军也是有MIT的本科学位啊。

物理也是很好的。但是奥本海默是算美国本土产生的量子力学家，也算是美国量子力学的先驱。他在欧洲跟的导师还有同学都是量子力学大拿（几乎都拿了诺奖）。其中有个同门师妹还跑去跟导师告状，禁止奥本海默在group讨论brainstorming时候发言，因为他挺大男子主义的，每次一发言，就停不下来，不让其他人讲话，及其令人讨厌。你知道这个师妹也获得诺贝尔物理学奖。不过他回美国发展，所以博士一毕业就在Caltech拿到职位。

他要不是去造原子弹，好好的做理论研究，也是能拿诺奖的。

所以他是把握工程进度和技术方面跟进以及资源人力分配。他的同事后来不是想拿资源去做氢弹吗？

买哈顿计划当时就花了几个billion，按照现在至少是几百个billion的项目，有几十万人参与。你要是在技术前沿，不懂怎么最有效利用资源，就会走偏了，多花几年时间。所以Elon Musk厉害的是他不仅仅是MBA懂得商业操作，也懂物理和工程的东西，所以他在公司里也类似于CTO的角色。你看看他的火箭就比贝索斯的火箭要厉害多了吧。懂决策的人，如果也懂技术，就很牛了。

有很多形式可以名垂青史，并不一定是非得得诺奖啊。

当时二战前期，德国的量子力学比美国强，如果集中精力去搞原子弹，其实肯定比美国先造出来。但是希特勒觉得量子力学都是一帮犹太人在搞，说是犹太人的物理，所以不想弄，没给足经费。其实德国也没美国的气场，可以花这么多钱，人力物力资源搞，有哪个钱和资源，可定先生产常规武器。