比如会议上怎么说,尤其接话,接不好 很可能自己都不知道得罪了谁。 老中和有的小中的问题是会议上一言不发,不但不发言,有次一个小中女睡的脑袋快掉桌子上了,我心说俺支持的会议就这么让你无聊吗?这是10年前,10几个在会议室,她就坐我对面。
最近一个例子:本地领导主持一个会议,里面是manager, director 之类,他说要多用印度干活,一个director 说初级的活都给了印度,刚毕业小孩没事情做啊。小朋友们也需要chargeable hours ,他们也需要达标啊。这个就是公司的一个死结,谁都知道。director 说出很多人的心声。 结果领导会后很恼火,说director 和他唱反调。这个领导心胸也不是特宽那种,经常当面一套背后一套,director 如果知道领导为人,足够了解人性,就不应该这样讲。或者在领导如果上句是关注美国这边刚毕业小孩咋没活干,他提一下印度,领导会想:是啊,怎么解决呢?所以上一句对方说的是什么很重要,哪个领导说的,他为人怎样也很重要。还有就是场合,当时几十个senior manager , director 全在,领导本来要号召一下多用印度做事,没号召起来,因为还有人开始附和 一起抱怨 哈哈。