又说一件工作上的

我们上次拿到一个巨头公司的前期案，虽然是国际公司，但是聘请有所在国的顾问做BD，远程开会，人家只和BD说当地语言，虽然我能听懂一点点，但是团队其它人都蒙的。然后BD再翻译成英文。第一次会议感觉到这种老公司的老技术研发员工还是很本土化。而且他们只会后单独和BD沟通，我发过所有会议总结和技术报告，他们不回回邮件只电话BD说如何。经过几轮这样对着空谷对话，团队有人开玩笑说这有点歧视嘛。。。我于是安排一白人姓的上去主导会议，结果还是这样。。。俺同事说，这两老头害羞。

BD申请几次让我直接飞过去，客人说ONLINE就好，我倒是无所谓，后面的会英文越来越多，到后面俺全面主导。可爱的那两老头和BD说我非常好，领导力强，会议上技术对话和理解完全超过他们预期，团队非常好。问我什么时候过去on site meeting.

现在案子很顺利，BD顾问说他终于明白为啥我能说服这家公司的研发部门的两位专家推荐我们在这项目里了。

我上周出差去一个欧洲展，遇到一个校友，他说是不是所有陌生人见到你都说英文，我说是啊。他笑说，如果和你说当地语言，说明他们不把你当外人，我说无所谓，语言不重要，在于互相宽容理解

 

 

所有跟帖： 

• 为啥你能说服这家公司的研发部门的两位专家推荐你们在这项目里了？ -宝马奔驰- ♂ (60 bytes) () 06/17/2023 postreply 05:17:53

• 反之 -zaocha2002- ♀ (0 bytes) () 06/17/2023 postreply 08:30:27