Stereotype一下,亚裔普遍强项是努力,干活好,专业素质比较好。这在初入职场是比较讨人喜欢的。包括前面有人说的IB。
下面问的Quant return offer的问题,可能要看具体情况吧,应该不是普遍情况。也有可能他们也会像藤校一样设一个人数限制,毕竟这里小中更突出。当然这是底下的,不会明说。
但升迁,这些优点是不够的。软功夫即使只是一部分,也是阻挡很大一部分亚裔的障碍,这也不是我们习惯的教育模式培养的。
有些人不屑于办公室政治,这就没话说了,有人的地方总有政治。
还有人说,AA能让亚裔做总裁。这就只能呵呵了。至少在金融领域吧,做到总裁级别的华人,我都认识,不存在啥AA帮忙。
退一万步讲,就算那是真的,比如你假设奥巴马是刷脸当的总统(尽管这无法解释大量黑人政治明星flame out),他的成功对其他黑人的成功基本没有价值,甚至有反作用。
实际上,华人还是有点当年排华时期的弱点的,就是很好的螺丝钉。说难听点,苦力。
当然,这些软功夫的缺失,有时候会在早期就产生副作用,比如上层是会考虑是不是要“培养”某个人,甚至是不是要招某人。比如二十几年前,我入行的时候,曾经被很直白地问了,你来前几年没问题,但要去拉客户了,你全是劣势,凭啥招你?
其实到最后,藤校的AA,也是这个问题。藤校终极目标,还是要看长远的顶尖,亚裔的median高于社会,但顶尖还要努力。