呵呵,人是挺聪明的,表达能力情商都是一流的,可弄出来的东西,就是“似是而非”
所有跟帖:
• 那是因为对行业,企业不同的文化,结构还不是非常了解造成的,就像 -加州阳光123- ♀ (92 bytes) () 12/15/2021 postreply 09:49:40
• 公司未来战略,很多时候谁也不知道什么才是正确的,经常雇用consulting做验证或给个2nd opinion -Wakeland- ♂ (0 bytes) () 12/15/2021 postreply 09:59:00
• 呵呵,我十年前拿了麦肯锡写的战略,看了一下,和同事一起笑了一阵,2百万的报告就起这个作用了 -tibuko- ♂ (0 bytes) () 12/15/2021 postreply 10:58:00
• 如果你是CEO,做出错误决定后可以找麦肯锡背锅 -Wakeland- ♂ (0 bytes) () 12/15/2021 postreply 13:29:00