我以前的公司是包给印度，做砸了；后来一部分自己做，一部分在中国做。我觉得那些MBA或者咨询公司的

很“害人”：他们就会看账面，不会算真正的成本。

以前的公司吃了印度的亏之后，又包了一部分去东欧，结局是最后没省下来钱：因为不能按时保质的出活。

如今，大概是因为过了不少年，好了伤疤忘了疼，又包东西出去让印度做 -- 听以前同事讲印度在做什么，发觉根本在乱来。

CEO们也是造着股东的钱不心疼。