我误导谁了？什么基本问题没搞清楚？大家聊Project Manager,

我就说我知道的Projec Manager职位。我自己做这个出身的，后来也在managerial track上换了其他职位。我的亲身经历说明我既没有被炒鱿鱼，也没有十年被迫换7/8个PM 工作，也没有走到瓶颈没有上升空间。所以我给PM打call，不可以吗？

你们说project manger开始起步时不管人，不管budget，我也承认啊。你们说PM不在管理track上，我说也许行业不同称谓不同。如果公司pay grade上没有这个职位，那么这个PM其实是PC (project coordinator) 的性质，确实是随便抽个人都可以做的。如果是个正式职位，那么多半就是managerial track上的，当然具体要看公司的级别细则。

如果那位CS毕业的孩子有兴趣做PM而不想写程序，为什么不可以做？他自己他父母都不操心，你们外人为什么认定人家就要废了？

我这个人最不说大话了，一般都是以自己以身边的例子来聊聊。

你要说我外行领导内行，还真是的，在工作中我基本就是这样。没办法，公司承认我的贡献，我做了20+年了，活得好好的。

也正因为这样，我这个帖子也是从一个侧面想说明一下真的不要拘泥于技术第一。我佩服理工科的学霸，我身边就有一个。可是，我不是。正所谓野百合也有春天啊。如果你们的孩子和我一样，不必推他们死学STEM。我这个应该不是误导，是很正面的分享吧？

所有跟帖： 

• 我没搞懂楼上的想说什么？指出别人差错的时候应该有具体指证：哪里错了 -章介- ♂ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:11:37

• 我也一头雾水 -陈默- ♀ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 16:11:46

• 你说的很有道理，职场上要一步步往上走，找对路子敢于接受挑战很重要 -lookforward- ♀ (119 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:21:50

• 谢谢。昨天有朋友说定位特别重要，就是这样的。也就是你说的找对路子。 -陈默- ♀ (0 bytes) () 11/16/2019 postreply 14:28:21